思考了两天如何委婉地辞退试用期员工。昨天我终于劝退了那个试用期不合适的新同事！我跟他说明白了不合格的原因，他也虚心接受并且也在征求是否可以再给机会继续留下来工作。我看得出来他渴望机会的眼神，似乎看到之前曾经经历这样情况的自己，但我还是狠心拒绝了！
第一次担任这样的角色，深深地体会到了HR的难处！没办法，我并不喜欢，但我必须去面对！因为除了我自己，没人去帮我做这件事。人是我招来的，试用期考察也是我去考察，所以合不合适也只能我说了算。
我很喜欢抖音里阿里巴巴前人力资源经理许林芳老师讲的一个课程：她说没有一个人做什么岗位都是不合适的，都是不成功的。这里或者说这个岗位不合适他，或许其他事情正好是他擅长的，有时候开除员工就是在成就他。我很是赞同！站在员工的角度来说，他在这里不合适，浪费他自己的时间也体现不了他的价值，对他的个人发展和成长都是不利的，或者说是缓慢的。那他需要的是找到自己合适的位置，才能更好地发挥自己的才能，才能更好地成就自己。
