【谢长青，澳元健集团创始人，下面与大家分享更多的创业知识。】

现在是一个人人都在喊创业的时代，但你知道创业最重要的是什么？我来告诉你啊，是资金。保证你的资金链不断，这才是最重要的。

现在很多刚刚开始创业的公司都是先画饼，不清楚多少钱能买单，就召集人开始干了

起初团队领头人说我们要做A项目，做一个优质，符合中高端客群的产品肯定特别畅销。于是你召集了专业做产品的人，再告诉老大你这个想法太伟大了，实现这想法需要200万，还需要六个月。老大说不行市场急需要。产品负责人说好我压缩需求先跑起来。

领导层对客户究竟要什么，市场要什么，投资人要什么把握不准，没有这个能力和坚定的信念把握客户，甚至连市场上现有的解决方案都没搞清楚，就一厢情愿推出自己认为好的东西给客户。客户不买账，改！客户说不好，改！推广费用太高，改！客户留存低，改！领导不满意，改！市场不满意，改！运营不满意，改！

做产品的改烦了，尼玛我是产品负责人，我说不改就不改，你们这群外行！老大这个时候又跳出来说，这市场和产品不匹配啊，投入太大了，我们换方向吧。换了好几个方向，好咯，第一笔资金烧完，卒。

创业者如何运用创业资金，这是需要大家慎重去考虑的一个问题。我建议啊，也提醒所有第一次创业的人啊，一定要提前规划好资金的用途，一定要恰如其分的计算出成本，之后就不能随意改动，也不能把成本弄得过大，使得收回本金的机会减少，一减少，你看，这不又打击你的创业信心了嘛。