文/巍巍昆仑 D8 如何建立凶悍的执行力
想法再好，没有凶悍的执行力，也不会有好结果，执行力=行动力，想到并做到，马上行动起来
先开始，再完美，行动起来，才能逐渐达到想要的结果，想要打造凶悍执行，从以下几步开始进行
一、树立一个清晰的真目标
很多人目标有，但是不具体假大空，比如说我们要目标减肥，减肥多少斤？什么时间为止？内心的动力是否发自内心改变？制定一个清晰真目标，需要遵循SMART原则，目标清晰的，可衡量的，可执行的，相关型，有时间截至日期的。真目标 需要为了结果而做，没有结果的过程等于白做。
另外目标就是对未来能力的预判，但是人们往往会高估一年能做到事情，低估10年会做成的事情，目标本身就是挑战不可能，用行动去丈量结果，没有完全合理目标，目标是对未来的预测，预测无法合理，但是我们恶意找到资源，确保行动合理，完成目标，以结果为导向
二、培养增量思维，寻找问题处理最优解
遇到任何问题和困难，都要保持增量思维，即解决问题都有更好办法，保持成长的眼光看待问题，提高自己认知能力，找到更好方案。
三、工具思维，快速提升工作效率
工欲善其事必先利其器，利用好工具，可以事半功倍，建立秒搜系统，整理快速找到想要资料，可以节省时间，提高效率。
四、掌握高效沟通，让目标推进更顺利
项目执行要高效协同，顺畅沟通是目标推进基础，高效沟通，就是要换位思考，针对目标事情，对事不对人，不要情绪化沟通，采用非暴力沟通，讲事实->说感受->讲原因->提要求。
五、做事标准化，制定工作流程
做好工作流程清单化，流程化，新人根据培训资料可以很快入手系统，用产品解决问题，不要用服务，能用服务解决问题不要用咨询，所以强化产品易操性，工作流程标准化，才能规模化，进而提高执行力的效率。
六、复盘总结，一次比一次做得好
每次复盘总结，不是对自我否定，而是总结出不足，为了下次更好改进方向，吾日三省吾身，每次反省就是一次进步的机会，复盘频率越高，改进速度越快，执行力越高。
每天进步一点点，相信日积月累的力量！
