今天是什么日子
起床：4:16
就寝：22:01
天气：
心情：心情很好，每天都有好心情。状态不是很好，状态不好的时候就不强迫自己了，做一个简单的记录就可以了。
这几天接待客户消耗了比较多的精力，以至于没有更多的精力做正确的事；在工作的事比较多的时候，应该适当的调整一下时间分配，把早上的时间利用好，因为晚上的时间基本都用来接待客户吃饭喝酒了，如果早上的时间再不利用好，一天的计划就很难完成了。杨老师说见缝插针的利用时间，我也需要如此，没有大块时间的情况下，将计划分解成更小的单位，有点时间就完成一个小单位，这样才可能提高效率。
时间统计法：
年度目标及关键点：
1.早起：4点30分前起床 138/265；
2.跑步：慢跑最少1650公里 236/1650；
3.写作：晨间日记最少320日 194/320；
4.阅读：纸书40本《王阳明全集3》 14/40；
电子书15本 《九宫格写作法》7/15；
5.每天阅读30分钟187/265；
6.每天阅读年报5分钟74/200
每日反思对标：
1.晨间日记[x]
2.阅读年报5分钟[x]
3.日练太极三遍[]
今日三只青蛙
1.阅读30分钟；
2.写作 晨夕日记D1204；
3.学习投资理财知识；
成功日记
1.阅读1小时22分钟；
2.写作 晨夕日记D1203；
3.学习投资理财知识；
4.学习天南解读巴菲特致股东信；
投资日记
今天阅读了唐书房关于企业文化的书房拾遗72-73，对企业文化我没有什么理解，也没有管理过企业；不过就自己的观察，无论是一个小团队，还是一个大企业，其管理风格都明显带着领头人的特色。
就我经历的几任领导，也可以看出一些关于文化的内涵。从参加工作开始，第一任领导是控制欲非常强的人，基本上每个人干什么，怎么干，都需要汇报，并且要令行禁止、言出必行，要求非常严格；同事们虽然工作也很努力，只是小心翼翼的，基本上没有什么快乐而言，但也学到了很多东西。经历了这任领导之后，和后面的领导相处起来非常融洽，也比较开心。
第二任领导是一位专业的实干型领导，工作以身作则，喜欢和同事一起冲在第一线，对客户热情周到，对工作尽心尽力，经常深夜赶最晚的航班回来。曾经有一次从杭州出差回来，到机场已经十点多了，结果飞机晚点到十二点多，看着领导枕着背包躺在靠椅上，才发现原来领导已经不年轻了。回到青岛已经两点多了，第二天早上照常上班。
第三任领导是非常好的一个领导，对同事们都非常好，但碰到公司的情况不佳，无法发挥自己的才能。
写着写着就跑题了，不知道和企业文化有什么关系，只是觉得一个团队的文化和团队的领导有很大的关系，团队的创始人是文化的灵魂，如果这个文化能固定下来，就能传承下来；如果在文化还没有固定的时候创始人就没了，那么文化也就无从谈起了。
感恩日记
1.今天爱人身体不舒服，还得照顾两个孩子，真的辛苦了，感谢爱人；
2.昨晚喝酒了，今天的状态还不错，感谢清单系统和时间统计法，能让我在状态一般的时候还能保持稳定的状态；
3.感谢我自己，追求人生综合回报最大化，在爱人不舒服的时候果敢的拒绝了领导的安排，以家庭为主，迈出了人生新的一步。
开卷有益
《王阳明全集4》
还是传习录的内容，没有什么感觉，有点读不去了，至少读的不是太懂，文言文理解起来比较困难，因此每天只能投入一定的精力，时间一长，精力就不济了。
最近读书状态不好，有点懈怠了，无论是电子书还是纸书都是如此。状态差点就差点吧，只要每天都还能投入一定的时间和精力在阅读上就可以了。
