来参加公司周末的例行培训，没想到外聘了大学教授来讲，课程还蛮生动易懂，培训完后，老师出了一个思考题：某公司某研发部门经过半年的日夜努力，终于研发出产品，公司奖励部门6个名额，带薪去欧洲5日游，部门领导着急了，找公司商量说：“我们部门10个人（员工加部长），能不能多给点名额，都是团队一起努力的。”公司回复说：只有这么多名额，在不影响同事和谐和对公司的信心的前提下解决好。部门领导犯难了，这要怎么解决好？

大家分组进行了，激烈的讨论得到的解决方案类似于：

第一种、抓阄，全靠运气，谁也不能怨谁，是吧？

第二种、按照资历来，领导顾全大局放弃名额，按照项目的贡献程度也不好分，就按照资历来，从年长开始，没去就安慰说，还年轻下次有的是机会。

第三种、把十个人都带去，没有费用的大家一起出钱凑足10个人费用，十个人都不落下。

大家似乎对自己方案都不太满意，还在进行激烈的讨论。

这时，有个女孩说：我说说，我的看法，公司的意思是，不影响同事和谐和对公司的信心，注意有对公司的信心，所以，一定只能6个人去，相聚在一起开会，领导说：“这次项目做得很好，公司很满意，也给与奖励，我给大家争取了6个欧洲5日游的名额，带薪的，这段时间我也比较辛苦，我就不去了，看看你们。”注意，这时候难题丢给了员工了，员工心中的小九九开始思考了，各种说让谁去吧，领导：“我现把旅游的日期告诉大家，是××，大家先说有不有去不了的。”会有员工考虑为领导解决难题，让领导记住我的好，各种各样的原因去不了，最后领导说:“你们这几个没有福气的，哎呦！6个名额没满，别浪费了，我就勉为其难的去吧，等下浪费了。”一场会议完美结束，去与没去的员工，也不知道谁有福气是不是。

听完，只觉得(*@ο@*) 哇～