午餐前
今天上午拖延症又犯了，拖拖拉拉效果很差。
梳理了“以客户为中心，以IT技术重构业务流程。”目标清晰，路径选择可以。梳理的时候有经常性的把目标迷失了，还是没有养成以目标为导向的习惯。这是需要多加留意的，目标以及目标后的路径选择。这个体系一定要建立起来。建立以总目标、分目标、和路径为体系的报告结构。
今天报告基本框架成型。报告PPT版本，每页只说一个问题，只说明，说清楚一件事情。
我个人太注重文章的结构性，这本身是一件好事情，但是前期花更多的时间在这个上面，就在其他核心内容上花费的时间少了。所以自己要适可而止。
另外每天执行的时间管理和总结，晚餐前没有做整理。第一天出师不利，明天继续加油。
