罗胖精选近日推送的一期叫做《做产品最重要的是格局》，节目选取了产品界梁宁《产品思维30讲》中的一讲，主要谈看产品的微观、中观与宏观视角。读后感觉颇受启发，这种观察产品的视角在投资领域也同样适用。
啥叫产品思维？是互联网公司的产品经理才需要的吗？不是。产品思维就是从身边的第一个陌生人开始，通过不断地体察他的需求，接受他的反馈，然后迭代自己，不断成长，是这样一条成长路径。这种路径，不仅互联网产品可以用，每个人都可以借鉴这套思维模式，完成自己的成长。
启发：在投资领域，无论你的投资标的是什么，阿里的股票、燕郊的房子或是比特币，你总会经历一个从陌生到熟悉的过程。在这个过程中，唯有亲身观察、操作、复盘、改进，才会在投资之路上日益精进，不断成长。
怎么判断一个人是不是产品高手？好产品体系可以总结为三个层次：中观、微观、宏观。你可以对照下自己，或你要评估的人，在这三个层面水平如何？
什么叫中观？就是套路。做产品，有大量的套路：用户画像、痛点和痒点、整体流程图、用户体验地图和服务蓝图。大公司是学习套路的好地方。一家公司能系统培养一类人，说明这家公司在这个领域有与众不同的套路，比如：联想出销售、腾讯出产品经理、阿里出运营、百度出技术。
启发：投资领域各种技术分析方法、理论其实也都可以归为套路。所谓套路，简言之，就是在什么样的条件下，大概率会出现什么样的结果。只要积累一定量的套路，“烹小鲜”足以！
套路可以让你更有章法地展示自己，更容易搞定面试官，成为系统内按指令行事的公司中层。但是，靠套路成不了高手。高手需要能够审慎做出每一个微小的决策，持续迭代，持续优化。要成为高手，就需要第二个维度：微观体感。
每一个微笑的动作选择叠加起来，就是你拿出来的产品，就是你活出来的样子。那么日常中，我们做每一个细小选择，靠的是什么？靠微观体感，就是真实地感知每一个微小瞬间。
启发：对于一个优秀的操盘手，经常会这样评价“盘感很好”，这与微观体感的说话不谋而合。对于微观体感的培养，我认为最主要的就是刻意练习，就像《寿司之神》中的小野二郎那样。
如果能够同时拥有微观体感和中观套路，那就是一个产品好手了。那什么是宏观能力？就是打大仗的能力。你说锤子手机的微观体感和中观套路如何？很好啊。比起小米手机，差在宏观能力。你说易到用车当时的用户体验和口碑如何？很好啊。比起滴滴，差在宏观能力。
启发：在资本市场，所谓的宏观能力就是对趋势的把握。杰西·利佛莫尔曾经这样说过“赚大钱的诀窍在于跟住大趋势，而不是关注每日的波动；在一个大牛市中，买入并持有，直至牛市接近尾声。”
