树立中立的心态，站在企业与人选双方的利益去考虑；
控制好情绪，不要将个人情绪带到沟通中；
一次不行，谈两次，要稳住；
有始有终，主动沟通，尽可能消除人选一切疑惑；
在允许的条件下，尽可能满足人选的期望。否则带着顾虑和不满的加入，必定会被工作中的种种问题刺激着人选去重新衡量付出与回报。
长期关注，将入职风险降到最低并且可控。
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