今天是参加“21天阅读《中国式众筹》”的第一天。读了开篇的推荐序和前言，对本书的内容有了整体的框架和认识。我们身处在“大众创业，万众创新”年代，而创业面临着融资难，难以发展的问题，导致创业成功率非常低。为了解决这两个问题，书中创新性的实施了“中国式众筹”的商业模式，并用成功案例证明了该商业模式的可行性。在中国的“熟人社会”大背景下，创新性的运用了筹人胜于筹资这样的中国式众筹理念，要求合伙人不但出钱，更要出力（出才能、出智慧、出人脉、出资源……），将企业（或项目）未来发展所需资源提前锁定为股东，将高成本的外部交易变为低成本甚至零成本的内部合作，通过资源的匹配、激活和置换实现合作共赢。这是互联网从线上走到线下的最好方式。而其中最关键的是人才IPO，人才众筹，让企业不再像过去一样单打独斗。

       其实读到这里我突然觉得自己身上肩负着一些东西，原来一直把自己定位为投资人或者是做公益，却忘记了自己也是创业者的身份，我想在中国式众筹当中也会有很多像我一样的人，因为小资金的投入总会让人忽视，同时书吧这种公益性质浓厚的项目让人很少去考虑商业利益，也很难在短时间之内产生商业价值，缺少参与进来的动力，那么众筹里面所谓的资源整合就无疾而终，最后只剩下发起者单干，体现不了人力众筹的真正价值所在了。在众筹资金以后，如何进行人力的整合是众筹项目最关键所在。