工作没有复盘意识的人，可以说是不负责的人吗？
工作一结束，巴不得赶紧回家待着，轮休的时候，如果被领导叫到公司开会，办点小事在意识里面都会告诉自己来公司了，感觉像是来上班了，休息算是白休了。
非必要不来公司是一些人习惯性的想法，并不是公司多么不招人待见，反正就是不愿意去那个地方，就算是在街上看见公司外联的点也会离得远远的，能不打招呼就不打招呼。
在一定程度上，这些人工作结束后就会想赶紧走，多一刻都不想待在公司，自己负责的工作特别是在最后时刻，恨不得赶紧交差了事，看都不愿意多看一眼。
怎么不想想，自己负责的那个部分有没有什么地方没有做到，有什么地方不达标等等。
早班在我所在的部门是轮流上的，早班流程和晚班不太一样，晚班大家经常上，关键点都记得住；早班每天都要有人上，但实际轮下来，一个人一个多月才会轮到一次，难免有的环节会不记得。
那么轮到早班的时候，适时在工作结束的时候复盘就显得尤为重要了，因为产品出了我们部门的门，一旦被下游部门接受了电子信息，再想挽回修改就没有机会了。
养成这样一个习惯的好处在于，时刻提醒自己做事要做全面，漏掉某个节点对于整个产品的质量控制是没有好处的。就算是质量没有影响，在流程上只要是涉及其他部门，他们才不会为我们兜底呢。接到质量保证部门的纸质通知，就可以肯定，有哪些地方是出现问题了。
还有一个好处在于，一旦发现了什么地方出现了问题，需要下一个班次的同事处理，人家多半不明白问题所在和根源，电话里面一通解释也未必能够处理完满，还耽误人家正班的事。在自己手上处理了，总比人家帮你处理来得方便吧。
刚刚第一句话说的不负责，实际上说的就是没有复盘意识，却不反省的人。
只是没有复盘意识，或者复盘意识浅，尚可理解，毕竟工作中难免出错，特别是关键数据处理方面。因为，产品制备方面如果有什么问题，大概率会有人发现，并不单是一个人；处理数据就只能一个人来，别人操作的环节基本和数据处理没有什么交集，有问题也需要提醒才能帮忙监督。错一次，责任心到位，就可以杜绝下一次，但错一次不反省，就会错第二次，还会有下次，当时不复盘，过后还经常错，责任心就成问题了。
不可否认，再负责的那个人到下班时间也会急着走，但留几分钟来复盘一下，在所有产品和信息进入下游部门之前，把一切出错的可能性堵截在自己的部门，总比日后发现被处罚要好吧。更何况，即使在被下游部门发现之前去纠正，麻烦了同事，还有可能自己跑一趟公司，被自己和同事碎碎念也不好吧。
