R:
1.使用听者的语言模式
2.从自己的经验出发
A1:其实这个讲的不仅仅是培训，更是如何让别人理解的自己要表达的内容，如果要给一个从没接触过某个概念的人讲解清楚一个概念。那么就要用到这个方法。过去自己的在学到了一个好的方法或者非常有价值的概念时，往往直接用其本身去讲给别人听，结果就是这个新的概念很难甚至完全没办法被别人理解，达不到自身原本一片好意的分享目的。
A2:下周五要在部门内分享自己学到的目标管理的相关的知识，刚好就可以用到这个方法，从而使同事们更好的理解目标管理的价值和方法。我会这么做，在谈及目标的意义时，首先联系一个同事们都非常熟悉的事物——KPI，从KPI指标出发，指出KPI其实就是目标管理的一个小工具，从而引出主题目标，然后谈为什么KPI在许多中国的企业实施效果并不好，因为它并没有和每个人的目标联系在一起，仅仅是硬性将公司的目标分解了。进而引出如何使用分享的主题——如何找到自己的目标，并介绍自己在制定和分解2017年目标的感受，从而调动大家学习的积极性，进而开始使用具体的工具帮助大家发现和找到自己的目标。
