写去
作者：Iris
知乎大V采桐的《精进：如何成为一个很厉害的人》出版于2016年，在我的记忆中，当时这本书还挺火的，然而以前年少无知，光看书名，以为这又是一本说些大空话的成功鸡汤，有些地方也将这本书的分类归为“励志治愈榜-人生哲学”，可能换成“自我提升类”会更容易避免误会。
最近偶然翻看了三四章后，发现其实书里涉及了很多和生活密切相关的问题、引用了不少心理学理论、真实实例，确实言之有理、言之有物，值得一看。
（所以真的是 “Don't judge a book by its cover”。 ）
看完这本书当然不会立刻成为一个很厉害的人咯，哪有那样的武功秘籍，看完只是可以知道有什么方法可以让自己获得一些进步。
作者提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能和成功这7个方面的精进理念和方法，我在整理读书笔记时，发现因为是分为七个方面，各个部分的联系不是特别紧密，所以我也不一一列举给大家，仅挑特别有感触的三个方面来分享吧。
1 不做信息的搬运工，如何解码？
在第四章“怎样的学习，才能够直面现实？”的 第二节 “不要只做信息的搬运工（通过解码，深入事物的深层）”中提到——
解码不外乎下面三个层次：
它讲了什么？给了我什么感受？（它原本就要传达的信息和知识）
它是什么？对我有什么价值？（对内容的反思，以审视的目光对内容进行评价和定性）
它的内部是怎么组成的？它的效果是怎么实现的？（对形式和构成的洞察，研究内容的表现手法）
这个解码模式挺实用的，参加完一场培训、看完一场电影或者翻完一篇新闻报道，都可以按此回顾和总结。
举个例子，就拿看这本书来说，如果看完书后和往常一样，仅仅是觉得自己已经记住了一些东西、或把划线的原句搬到笔记中而什么解码都不做，那真的只是做了个“信息搬运工”，长此以往就会成为可笑的“两脚书橱”。
如果解码呢？
（1）（讲了什么、用什么结构讲的、有何效果和感受）这本书提供了人生7个方面的精进理念和方法：
a. 建立平衡的【时间】观，度过真正有质量的人生
b. 建立选择标准，解决【选择】中的两难困境，找到适合选项
c. 高效、即刻行动，在【行动】中增长智慧
d. 通过提问、解码、操练、融合，成为高段位的【学习】者
e. 了解潜意识特性，借助【思维】工具，突破大脑的限制
f. 优化个人资源，有策略地培养后天【才能】，成长为T型人才
g. 找到你的独特性，开辟个人独一无二的【成功】之路
书里用了不少心理学的知识，解析了一些真实例子，我觉得言之有物、言之有理，语言也比较简单有趣，值得一看。
（2）（反思内容、定性、评价、运用）
这是一本自我提升类的书，我觉得关于信息解码、最小化可行产品、成功战略的内容对我来说印象深刻，能够结合自己的日常生活进行思考和运用。
虽然乍一看书中的很多道理也不过是变了个花样的“老生常谈”，虽然可能作者的一些言行受到颇多质疑，但我认为把一些道理深入浅出地剖析开，佐之以实例论证，别开生面，令人信服，依然算得上是本好书。
……
这样看，是不是就可以把接收到的信息解码为自己的语言和思想了。
2 你有自己的最小化可行产品吗？
在第三章“即刻行动”的第二节“精益创业的行动启示（把“未完成”变成“已完成” ）”中提到“最小化可行产品”（minimum valiable product，简化记忆为“MVP”）。这是一个互联网思维的概念：
可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品，创作者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建-测量-学习”的循环。
简而言之，这是一个小成本、高效率的初版本产品，在发布后，还可以根据反馈不断进行优化。
这里也提供了一个思维：在工作、生活中，未必需要你做好十二万分的准备，有时候“just do it”，先开始，然后关注反馈，不断改进。
在某家公司的实习经历不是产品，但基于实习经历写成的系统性总结报告可以算作产品；阅读一本书的经历不是产品，但对这本书深入、透彻分析的文章可以算作产品……
最重要的是，书里提出一个问题：“对一个个体来讲，他的最小化可行产品是什么呢？”
因此，我就在想，我的最小化可行产品是什么呢？我周围的人，他们的最小化可行产品又是什么呢？
如何做出自己的最小化可行产品呢？
其实说简单也简单，说难也难——工作经验手册、成功的项目等等都算，还有把一个自己的账号做成一个品牌、一份作品时，也是一个产品，而且还是一个小成本、可接受反馈并不断改进的产品。
如何成功就涉及到下面的第三点。
3 没有突出的长板最危险！
“木桶短板理论”已众所周知，但“对木桶来说，这句话千真万确，可并没有人证明为什么用木桶来类比人时它仍然是成立的”。
我忘记是在哪里看到了一句话：“一个人只要拥有一项卓越的本领，他就可以在这个世界好好地活下去。”
现实也确实如此，很多优秀的人也有不少短板，但只要长处足够非凡，就能创造出一番事业，短板也变得不重要了。
关于成功，书里提倡保持自己的“独特性”，正如“在战略管理领域里，很多学者认为最好的竞争策略并不是教你如何跟其他人竞争，而是开拓出一条独一无二、罕有竞争者的道路。战略管理大师迈克尔·波特说：‘战略的意义就在于让你远离竞争，战略不是要你做得更好，而是要你做得不同。’”
毕竟，“如果你与大多数人相比，没有什么特殊之处，那么为什么社会要给你超出平均水准的回报？”
独特性，也可以笼统地视作形成护城河、核心竞争力之物。
那么对于短板怎么办呢？合作。哈佛商学院乔治·莫舍把毕生的经验总结为：“仔细考察自己的优势和劣势。利用自己的优势努力工作，通过与人合作来平衡自己的劣势。回避在很多不同方向上空耗精力。保持专注，把自己能做的做到最好，并保持留意新的机会。”
不了解自己独特性的人，可以去做一下第六章“努力，是一种需要学习的才能”里提到的“盖洛普优势识别器”测试，虽然题目有点多，但做完之后，看看报告，可以很好给认识自己提供一个参考。
直接百度“盖洛普优势识别器”就行，我自己做的是apesk上的。
我自己的测试结果是：审慎、体谅、思维、学习、排难这5项得分最高，这就是我的相对优势了。报告分析认为，“审慎”主题突出的人，不适合做当机立断、过于奔放的事情，更适合预见危机、在幕后出谋划策、尊重隐私的工作。
想想我平常，确实是那种对一些信息持比较谨慎态度的人，工作中更容易发现fake news。根据报告结果，可能和我更为互补的就是果敢、热情、大胆的人。
免费版的测试没有提供太多建议，所以我也还在想根据这几项相对优势，还有哪些工作更适合我。
当然，用“成长型思维”看，人的特质并不是一成不变的，一些特质会在内因/外因的影响下发生变化。此外，一个人在不同时间段里心境不同，也会对测试过程中的选项有影响。因此，测试只是个审视自己的暂时性参考。
总结一下：
这本书提供了时间，选择，行动，学习、思维、才能和成功这7个方面的精进理念和方法，
我个人特别推荐：解码信息、创造自己的最小化可行产品和识别自己的相对优势这三点。
（P.S：如果要找实体书，请特别注意书的封面和作者，有和这本书名字一样、封面相似、但作者和内容并不相同的书哦。）
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作者/Iris
排版/Iris
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