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【珍信资本·如华悟语99】愈攀高峰，成就越大，就越能理解并接受什么是华为任正非和复星郭广昌一再都共同强调提及的“中国式灰度和妥协”。创业者企业家投资人大都有偏执的烙印，否则不会成为20%的另类，但正如理发师无法给自己理发，医生很难给自己治病，未来深度愈加变革的二三十年，与年龄无关，更多是深化认知和突破自我设限，我们都应该学会灰度和妥协，企业和个人都必须重视以合理的预算将善用外脑或智库常态化，尝试借外力主动对企业和自己动刀以不断激活与改变，为稳健快速成长搭建一个由里及外的发展生态圏。对生存压力大、融资和留人难、增长与发展始终难以有明显突破的中小企业而言，除了创始人领头羊痛下决心逼自己学习成长改变之外，首先要做的就是顶层设计和利益分配体系的开放式合作，其次只能下定决心借珍信资本之类的外部专业团队作为利益共同体对自己和企业开刀。否则，瓶颈困局难破，耗费的是更宝贵的机遇和时间。
