文化的建立是點點滴滴，文化的走偏也是點點滴滴。窗戶窗簾沒有關上，麥克風的聲音……一繫列細節處，無不是企業文化的體現。

而在公司執行企業文化的過程中，如果管理層沒有意識堅決的執行企業文化，而是按照個人的標準和喜好做事情，那企業文化就在點滴小事中走偏了。

企業文化哪家公司很重視，不見得，卻又是每家公司的根基，魂，DNA，是每家公司都必須要去常抓不懈的。

試問我在企業經營管理的過程中是否會破壞企業文化呢？會~

因為我還沒有成為一個高標準，有情懷，有夢想，有使命感，有責任感的人，所以，在執行的過程中，細節處的把控和自我的覺察，還不能去到隨時隨地的鏈接。

可，當我今天看到了身為管理層對於企業文化貫徹落實的重要性，我也多了一份責任，就是身先率人，律己服人。

【盛世贏家~粟莎~成就生命價值的智慧女人~425】