子斌老师聊众筹--首席架构师高级实操课程包

课程模块一: 《如何接众筹的项目》

一、时间:40分钟(微课分享)

二、课程框架

1、前言:

*以行为言,坚持初心方能越走越远

*知行合一,实操历练方可掌握真经

2、课程大纲:

(1)如何塑造影响力

*为什么别人找我们做众筹

*如何快速的抓住对方痛点

*如何保持持续的信任基础

*做众筹能给对方带来什么

(2)如何去对接项目

*了解项目众筹背后的原因

*防止价值转换出去被利用

*人性耐心度的测试与考验

*练就窥一斑知全豹的本领

(3)项目谈判关键点

*架构项目的底蕴和话语权

*行业标准的制定和主导权

*合作模式的多元化商议权

*围绕项目各类规则制定权

(4)付费标准和原则

*项目定价的基准点和原则

*合作机制的有效性和基础

(5)项目案例

*奥维斯啤酒音乐花园

*晓驻民宿项目

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