你越早把自己当公司来经营，就能越早改变你人生的命运。
为什么很多人30岁年入百万，你还在为房贷车贷发愁，为什么同样工作十年有人能当高管，有人还在基层打杂，因为你缺的不是努力，而是缺的是一种商业思维。就是说的把自己当公司来经营的一种系统思维。
一个人跟一家公司很像，今天不是说你自己非要开公司才去经营公司，只要你把自己当一家公司，用经营公司的逻辑把人生的价值变得更清楚，更高效，你就是你自己人生公司的董事长，是你自己公司的CE。
今天用一种系统的思维来破解这道人生的难题。
一个企业的成功需要，战略、产品、运营、财务、市场。那个人发展同样有八大核心板块。和公司一一对应环环相扣。
第一个，公司要有战略定位，叫公司愿景。那你的人生目标和价值观是什么了？你的人生愿景是什么呢？
第二个，公司要有独特的产品跟服务。那我们个人有什么核心的竞争力呢？我们个人的拳头产品能力是什么呢？
第三个，公司非常讲究效率，叫运营和管理。那你个人每天是怎么分配你的时间和精力的呢？第四个，公司的财务要非常健康，有充足的现金流，那我们个人如何管理自己个人的现金流，是每月到月底都把钱花光还是每个月靠借钱度日？
第五个，公司最重要的市场营销，要建立公司的品牌，能够对外宣传有影响力，那么个人是否也有品牌和影响力之说呢？
第六个，公司最重要的要维系大客户关系，那么对于个人来讲就是你的人际关系管理。
第七个，公司肯定少不了有友商同行的竞争，叫做竞品分析竞争市场态势研究。针对个人来说就是你自我的认知。
第八个，公司还有退出机制。也就是遇到一些危机有预案，个人如何应对生活中遇到的风险接下来我们逐个拆解，落地的方法。
第一个，战略定位。就是你要确定你的人生目标和价值观。有6个灵魂拷问，你来回答一下。
1.如果生命只剩下5年，你会停掉哪些无效的事？
2.做什么事时你会忘记时间流逝，进入到一种流也就是Flow的状态。
3.你现在做的哪些选择是为了满足他人期待而非自己真实需求？
4.如果你能选择三样东西作为人生的核心会是什么？比如说家庭、自由、创造力。
5.什么事情即使没有金钱回报，你也愿意投入时间和精力，去找到你热爱的事。
6.你最敬佩的人是谁，他们身上哪些物质吸引你？你希望拥有这些物质。
这些问题的答案就是你人生战略的起点。
第二个，产品与服务。也有6个关键问题帮你挖掘。
1.你个人有什么不可替代的核心竞争力？
2.过去三年中你最自豪的三项成就是什么？
3.跟些任务让你充满热情并愿意主动投入额外精力？
4.在哪些领域你比同龄人更快取得成果？比如解决某些问题，学习某些技能。
5.你有哪些经过验证的专业能力？比如大数据分析，编程，多国外语的能力。
6.在团队中，你通常扮演什么角色？是执行者、创意者、还是领导者还是协调者。
7.如果只能保留一项能力继续发展你会选择什么？记着公司的产品核心竞争力是差异化的，所以你个人的核心竞争力也不是你会什么，跟你一样的人太多，而是聚焦在我比别人好在哪里？
第三点，运营管理。
做好时间与精力的管理。人生也就3万多天，时光飞逝，所以要利用好每一天的黄金时间，有几个建议。
1.花一周记录你的精力波动图，记录每天不周时段的状态。早上8-10点是不是效率巅峰，下午3点是不是容易犯困？找到你的生理黄金时段，把最困的任务在黄金时段来做，比如写一个市场调研方案，在低能量的时候处理一些机械日常的工作，比如说整理文件，打扫卫生。把每天划分成两个90分钟的高强度专注时段，比如说早晨跟晚间，一定要让自己处理这个专注时段的时候，不要受到打扰，不要隔几分刷手机等，现在人们的时间已以切得太碎片了，这效率很低，当你真地把时间聚焦起来的时候你会发现你学习和创作的能力会极大地提升。
2.每天睡之前花5分钟，列出来明日三大必要做的事，像CEO制定公司的决策一样，聚焦在核心目标上。
第四个，财务健康状况。
就是你个人的财务管理，遵循一个532原则，个人收入的分配50%给必要的支出，比如说房租、交通、饮食先保住你的基本生存面。30%给弹性消费，比如旅行、学习、兴趣爱好，维持一个良好的用户体验。20%强制储蓄和投资。比如说应急账户，股票基金，留给未来的一些钱。我们很多人消费，是没有计划的，就是公司投资花钱，没有规划一样，消费前其实有一个10秒决策，问问自己，是否是在这个月的预算内，使用的频率是否每个月会使用3次以上。我们每天会受到很多诱惑，会去买很多不需要的东西，我觉得人不能变成物质的奴隶。
第五点，市场营销。
也就是建立你自己的个人品牌与社交影响力。我觉得这点特别重要，因为现在不光是主播们，各地政府各个公司，各个企业家都意识到在未来进入到社交媒体时代，自媒体时代大家一定要建立自己的品牌，所以你可以先问一下自己，你希望10年以后别人用哪两个标签定义你，明确两个希望被记住的核心标签，这相当于你的市场定位，研究清楚你的目标客户，他可能是你的同事，可能是你的老板，可能是你的客户，他们的痛点是什么？你能提供什么样的针对性价值，找到你的能力点差异化，这样就把你的个人能力定位出来了。人设当然可以设计，建议你一定是架构在你真实能力之上，而不是靠吹牛。
第六个，客户关系。
每个人要经营高质量的人脉，和别人沟通的时候不要总是抱怨，也不要滔滔不绝，可以试一试3F倾听法，先听事实Fact,再感受情绪Feeling,最后捕捉对方的核心诉求Focus。这样你跟别人交流会变得更加顺畅。那对人认识的人，实际上人能联系的人也并不是很多，像我们的微信有很多人，像核心层：有5-10个人每周深度交流。重要的层：可能有20-30人每月主动联系。普能层：季度问候一下，节日发下专属短信。我们要学会拒绝无效社交。
第七点，竞争分析。
我们经常要对自己做自我迭代，要反思6个问题。
1.哪些事情让你感到成就感或挫败感，为什么？
2.最近三个月的决策有哪些偏离了长期目标械？经常要反思和回顾自己
3.过去三个月你最大的认知升级是什么？也就是你觉得自己三个月之前自己傻在什么地方？有没有落实到行动中去修正。
4.未来三个月你最想补的短板是什么？具体计划到每天做什么？
5.你上次情绪失控或者极度开心是为什么？暴露了你未被满足的什么需求？
6.你是否在用假装忙碌逃避对某些重要问题的思考？用战术上的勤奋逃避对战略问题的理要思考。所以企业不迭代会被市场淘汰，人不反思不自我更新，会被时代抛下。
第八个，企业有风险机制。
对应到个人要有风险应对和转型的计划，每年要评估健康、职业、财务等方面的潜在风险。比如说你突然失业了，或者有了重大的疾病积蓄够不够？如果失业了能保证6个月的生活费吗？针对不同的风险要有应对的措施，比如说至少保证你的账户里有6个月的生活费应对失业。如果考虑职业转型，你需要提前一两年调研目标领域用业余时间学新的技能，你像企业开拓新业务一样，先做最小可行性验证，其实这个事情特别适合用纳米AI来做，来帮你做规划。比如你准备进入一个新的领域，问问AI这个领域的前景，未来几年的市场。让他给你做一个分析报告。如果你想进入这个领域械，需要学习哪些技能。
最后想说的是，我们每个人本身都是一个企业，我们每个人都是老板，都是自己的CEO我们要掌握自己的人生，所以我们不要老觉得我今天是在给别人打工，其实我们是在为自己工作，我们要用经营企业的思维经营自己，本质上是对人生的主动设计，战略定位让我们不迷茫，核心竞争力让我们有底气，系统运营让我们有效率，风险预案让我们敢于突破，人生没有白走的路，但是用打造企业的这种方式也许多你能走得更快更稳更远。一句话，要投资自己，经营自己，自己是你的投资最重要的资产，要让自己升值，如果连经营自己都嫌麻烦，你凭什么抱怨世界不给你机会，所以我建议你从今天马上行动，内心把自己当成人生有限公司的CEO董事长，每天都为你自己的人生做出一些正确的推进。
