只要自己不断付出爱，成就感、成长的需要被满足，内心就会感觉有价值，生活就充满快乐。
自从科室调整以后，这一段时间以来，我一直情绪低落，动力不足，工作学习的积极主动性下降，是什么原因呢？我的价值需要没有被满足。
以前分管的科室，科长积极主动的向我汇报工作，商量工作怎么做？我虽然比较忙，但我能发挥我的作用，感受到自己被尊重，有成就感和成长的感觉。调整了新的科室以后，科室分工比较散，科长比较放手，很多工作每个人按部就班的干，不需要向科长汇报，有的工作直接由一把手负责，科长对工作了解的少，向我汇报的少，和我商量的更少。而科长像我抱怨科室人员的问题较多，有的人他安排不动。
我曾经想办法改革，树立他的威信，可第一次改革反而让科长感觉自己更无力。后来通过和科室人员沟通，了解到科室人员想调换岗位，满足自己成长的需要。于是我想通过人员岗位调整，激发大家的活力，满足他们的成长需要，但科长对调换大家的工作岗位感觉不放心，也有可能有深层次的原因不便于明讲，他想调整。我的两次改革都难以起效果，他们的不满情绪不仅没有被平静下来，却因为看到希望而不能被实现，感觉更不满。我感受到无奈。
我期待科室人员都服从科长的安排，科长对工作全面了解，能及时向我汇报商量工作进展情况。我渴望被尊重，有成就感，成长。
科长渴望工作顺利，被尊重，安全，稳定。科室人员也期待被尊重，成长。
如何满足他们的需要呢？带着完全利他的心去支持、尊重每一个人，让每一个人都感受到被尊重，给他们创造成长的机会，让他们能体验到成长的快乐。
如何满足我的需要呢？主动记录工作事项，及时询问工作进展情况。除了向科长了解工作以外，也要和科室人员多沟通，了解工作情况，不把自己的希望寄托在科长身上。在工作之余，继续学习，写简书，给自己做个案，练习讲课。让自己每天都有收获，有成就感。只要自己不断付出爱，成就感、成长的需要被满足，内心就会感觉有价值，生活就充满快乐。
