复盘6day

问题：至今未找到归属感，无健全的培训机制

改善：尽量摸透流程，将目前医馆框架梳理出来，到后期门店管理再做具体细节操作

潜在问题：老板的思维，运营机制是如何？

如何打破此格局

目前的困扰地方：财务那块，还有就是药房出货那块

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