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八 必须直指核心，只提可操作方案，少讲感受
A 分阶段培养员工找核心的能力，沉得住气，十次之后必能找出核心；
B 当员工找不到核心，主持人提出事先准备方案供大家参考；
C 可用删除法找核心；
可先由每人将自己认为的核心写在白板上，对合并后的问题及方案采取举手表决的方式，超半数的留下，几轮之后产生大家认为最核心的问题
B、C均可采用举手表决的方式
过程中要沉住气，不评判、不指责，通过相、因、道、法，生发出适合团队的操练方法，在操练中共同成长！
2018年8月28日
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