1.有些事情是绕不过去的，一定要经历才印象深刻
2.不是看你赚得多不多，而是看你活得长不长
3. 我们如何守住自己的内心，发现自己的能力，提升自己的格局，而不是在各种意识的信息流中自我陶醉。决定你高度的不是你想做什么事，而是你做成了什么事。
4.最重要的是做好自己眼下的、手头的事情，仰望星空，脚踏实地。
5.你的底薪就是全部，不要想着以后公司给你加薪什么的，就是加薪也是以你的底薪为基础的。
6.建议大家都慢下来，仔细看看路，看看自己，想想未来，想想自己究竟想要什么，能做好什么，怎么去创造价值。等你可以稳定地输出价值的时候，钱只是一个附加值
7.想要不断地输出内容，一要有长期的积累，二要有不断的实践。
8.“功夫就是一横一竖，对的站着，错的躺下。”向对的人学习，哪怕你不喜欢他，承认让自己躺下的错误才有成长的可能，哪怕自己不甘心。
9.高端人士共同点就是：（1）逻辑性很好；（2）决断力很强；（3）情商很高；（4）能发现和驾驭人才；（5）承压能力强。
10.情商高就是会做事，容易得到别人的认可
11.人的两大重要能力就是，平等沟通的能力和获取别人信任的能力。
12.对价。意思是指一方在获得某种利益时，必须付给对方相应的代价。然后我提出一个公式，价值=价格+对价
13.如果你总是很消极地否定别人，就算你是对的，也不会得到大家的认可。如果一定要否定，也要给出改良方案，给别人一个改变的希望
14.你的成功不是建立在自己的成功之上的，而是建立在帮助别人成功之上的。
15.一个好的口碑，会给你带来更多的朋友和机会，就算你这次没有赚到钱，下次可能会有更好的案子。维护老客户，永远比开发新客户成本低
16.人生每个阶段的事情，只要你认真做了，就不会是没有用的，它们都会在你之后的某个节点对你帮助良多。前提当然是你认真做了。
17.牺牲本身就是发展的一部分。
18.这个世界并没有什么绝对的正确或者错误，智商高的表现就是脑中可以存在两种以上完全相悖的思想而无碍行事。
19.有时候，试一下，就成功了，不成功也会有很多其他收获。当你试多了，你就知道自己的优势所在，当你知道了自己的优势，你自然就知道自己的方向在哪儿了。
20.史玉柱说：“人才就是你让他做一件事，他做成了，你又让他做一件事，他又做成了。”
21.根据数据统计，人类感到恐惧的所有事项中，公众演讲仅次于重大疾病、灾难等引起的死亡。
22.一旦争论产生，一句话，“你说得对，就按你说的做吧”，反而比和他争论要好得多。
23.进入新环境，先低调搞清楚人际关系再行动。
不要一下子生龙活虎，就你厉害。任何环境都是厌恶剧烈变化的。悄然地把该干的都干了。
别嫌干得多，你干得越多，掌握的东西就越多，不可替代性就越强。
24.你永远不知道很多东西有什么用，直到你需要用的时候，所以多学一点没有坏处。
25.一定要去做，而不是去想和准备，一定是在运作之中，你才能找到更好和更合适的办法，出现了错误才可以更好地改进
26.创业之中有一个定律：假如你想做的是A，做出来却成了B，随后在C上赚钱了，最后在D上成功了。
27.活在现实的执行中，才有可能杀出一条血路，最终实现自己的目标。
28.大学其实不是学知识的，最重要的还是开拓你的眼界和高度。
29.这个世界上没有人靠占小便宜发家致富，但很多人却因为占小便宜倾家荡产。
30.人生拼的还是转折点。你要做的就是一直努力，期待转折的出现。人生如何才能有转折点呢？就是要不断地付出。就算你没有能力输出价值观或者价值，分享别人的付出也是好的。
31.人生无非就是用时间换钱和花钱买时间，太多人把时间花在如何不花钱而用时间去换的研究上了，而这也是很多人最大的瓶颈
32.所谓战略就是做什么、不做什么，先做什么、后做什么。而成本，就是判断做和不做的唯一标准，而把感情作为标准的，基本无可救药。
33.在沉没成本前，我们最容易犯的错误就是，对沉没成本过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的亏损。
34.人爬上去可能需要一辈子，摔下来只需要一次冲动，很划不来的。
35.人在遇到一个可能的收益的时候，想法的差别是，一般人会想，我能从中得到什么？而不一般的人则会想，我要付出什么？这一来一去的差别，会带来最终结果的不同
36.说骗人，他们只是想证明自己没有那么差劲而已，把那些超过自己太多的东西就划到骗人一类，这样似乎心里会好过很多，但本质上，这是一种自我麻醉，非常害人。
37.人一定是为自己工作的，不为任何人。虽然本质上你是在为公司打工，但你做出的每个成绩，都是自己品牌和能力的背书，你做过什么事情，将会是你未来很多事情的证明。
38.你的每一个懈怠，实际上都是延缓了自己成功的脚步，而不是让企业少赚了多少钱。
39.底薪就是你的全部，就算是加薪，也是以底薪为标准的提升。
40.没有什么人应该迁就你指导你，而你应该充满服务心态去为别人服务。
41.很多麻烦的事情千万不要嫌麻烦，一定要亲自走一遍，只有亲自做过，才会积累第一手有价值的经验，才是所谓的学到东西，之后才会越来越有价值。
42.你的价值就在于如何尽可能地节省资源，同时达到更好的效果。
43.执行力就是不仅仅把一件事做到符合领导的要求，更要去体会深层的领导意图，并把领导意图的事情都做到。而一个好的执行力就是在领导想到的时候，你已经做了，在领导没想到的时候，你已经想到了。
44.一个是你能领悟最终的目的是什么，一个则是你可以下决策改变细节，但保证目的可以得到有效实现。
45.老板的决策员工能完全理解的可能性也不大。所以，你不需要想法太多，严格执行，有问题反馈即可。
46.做人不能错位，不能越位，不能不到位。该是你操心的，你就操心，不该你操心的，你管都别管，严格执行就好。因为你需要承担的是执行和不断反馈的责任，而老板要承担的是做决策和调整决策的责任。
47.上级骂你，是你工作的一部分，费用已经包含在你的工资里了
48.最好的结果就是让自己的爱好、利益和公司的价值统一，这样才能形成合力，让你走得更快更高。
49.在你决定去和老板谈加薪的时候，首先还是要考虑几个问题：我一定要加薪的理由是什么？我要求加的幅度有多大？最低加多少我可以接受？当然，也要考虑到公司的发展和接受程度以及市场同类人才的价格。记得上面说的，忠诚也是有一定的价值的，所以不要用离职来威胁老板。要告诉老板说：我努力为公司创造很多价值，希望可以和公司一起有更大的发展，所以希望公司在薪资上对我的工作给一点儿肯定。
50.单独找时间和老板聊天，详细汇报自己一年来工作取得的成绩、创造的价值和节约的成本，可以说一下目前市场的行情和自己的情况，表达一下自己愿意和企业一起成长的愿望，后面跟一个“但是”，也希望公司能在薪水上给自己肯定。
51.我们要做的实际是潜伏在办公室，不起眼，观察一切，了解一切，让人觉得有些弱，又找不到什么瑕疵，职场的本质还是竞争关系，除了职务的竞争，还有资源的竞争。
52.工作都是为了自己，不是为了别人，自己锻炼能力，最后可以独当一面。
53.职场多干活儿永远不是什么坏事，因为你干得越多，接触的人也就越多，掌握的资源也就越多，在组织中的作用也就越大，价值也就越大，地位也就越稳固。
54.不要跟自己的同事说生活上的事情，那样会成为全公司的事情。
55.基层员工的需求是什么？金钱和认同，尤其是高层的认同。
中层，首先不能做一堵墙，而是要做一个管道，让基层员工可以在高层面前有露脸的机会，尤其是做出重大成绩的时候。万一一件事情做砸了，中层是一定要负领导责任的。这个不能推给下属，这样显得没有担当。
56.所以不管你做大事小事，一定要有阶段成果。这个成果对你是有成就感和鼓励作用的，如果没有这个，那么你就会逐步丧失动力。
57.好员工：汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下级问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受……
58.带给一个女人希望的不是爱情，而是男人的责任感。带给一个男人安全的也不是爱情，而是女人对家庭的付出。
59.喜不喜欢是爱好问题，做不做得好，是本事问题。你没本事换个地方也做不好，所以千万不要把自己做不好的原因推到自己没兴趣上。
60.目的性太强的时候，你就会开始颤抖，无所适从。
专注是好事，但是不要太专注，有一点高度和全局意识，有一点系统的价值观，会事半功倍。
61.稀缺的资源会占用你大量的注意力，然后导致这个资源对你来说会更加稀缺
62.按照底线去做事，你的收获也就是底线的收获，绝不会让你得到更多。
63.抠门的就多花钱，不善于交际的就多跟同事去聊天。当你开始逐渐改变自己的弱点，那你就逐渐改变了自己，然后就改变了世界。
64.赚钱的核心原因就是你创造了价值。也许机遇会放大这个价值，但本质是不变的
65.觉得打工不好的，大部分出于两种非常小农的意识：一种是给别人干，让老板占了便宜，赚的不都是自己的；一种是给别人干，不能财务自由，不妨出来搏一把。
66.赚钱永远是附加值，你为别人带来的价值，才是你赚钱的唯一原因，仅仅盯着赚钱的人往往都赚不到钱
66.总想着赚钱的人，失败率都很高，因为你是为了利益，而会忽略价值，而价值却是利益的核心。
67.如何一而再再而三地提升用户体验，是高速发展的保障。没有更好的产品体验，就要做到有更好的服务体验；服务无法再做到极致，那么就要在情感上做出最终极的体验。
68.一定要卖你感兴趣的，真心喜爱的，愿意深入研究的产品，这样你在销售中才会卖出感情。
69.人如果要改变结果，首先就要改变行为，要改变行为，先要改变思想，只有从根本上做了改变，最后结果才有可能改变。
70.有两种做法：第一种，你本身是意见领袖，你可以给大家提供服务，通过你的服务来做社群；第二种，你自己并不是意见领袖，也不会写文章，那你可以从别人那里搜集很多相关的知识和要点，整理成文章后分享给群友，收费两三百元钱，这样做社群也是可以做起来的。
71.不建议在社群内部做营销的，所以说我也很反对把产品卖给社群里的人。做社群还是需要有一颗公益心，不能太贪心。
72.筛选是管理粉丝的诀窍，必须不断地筛选，最后把积极活跃的人留下来
73.付出本身就是一种筛选。
74.孟加拉格莱珉银行的创始人尤努斯来中国和刘强东对话，其中有一句话对我影响非常大，他说：“贫穷不是收入低，而是丧失了从这个社会获得资源的能力。”
