感觉要火学院运营总监课的一些体会

这个周末,再次参加感觉要火学院的营销培训课,这次的课程内容是运营相关。主讲人是大成子,大家都这么叫,听说他本人也比较喜欢大家这么称呼他。在这之前,我并不了解大成子的背景,也并不知道他的成就,单纯的信任要火学院请的老师应该都很强,因为之前的文案课,品牌课的感受都很好。一般讲师都会简单先介绍介绍自己,这过程会自然会带出经历、作为、成了哪些事儿,到这一环节,开始渐渐觉得真是能干事儿有本事的人。可能是90年的原因也可能是性吧,或者是互联网行业,大成子整个人的调性风格就很互联网,言之有物,幽默风趣,觉得他是一个不羁之才。

再说课程,这次课的内容量很全面,运营运营其实讲起来关系到一个公司的方方面面。而这堂运营总监课基本把一个运营总监需要懂的,做的,术层面的,道层面的全都涵盖到了。第一天课程内容从基础的运营概念认知,拆数据,工具卡牌的使用,如何拉新留老,运营活动怎么搞,最后,运用一日所学做了一个拉新留老的刻意练习。第二天,依照要火的惯例,当然要先点评之前的练习了,大成子负责任的给每组指出问题点,点评方案。第二天内容比较密集,产品,内容,社群,品牌,公司组织架构,方方面面都有涉及,最后分享了自己的做事、管理经验,总之,感觉这次运营课很值,收获满满。感觉要火,不会令你失望的。

最后感慨一下,见人见己总会有些感悟,发现自己的弱小无知后要更快的修补迭代,努力达成目标。谁的成就也不是一蹴而就的,用大成子课上说的话结束吧,“做时间的朋友,弱弱的强”!

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