向稻盛和夫的敬天爱人学习

稻盛和夫推崇的敬天爱人和我们信奉的精神,本质是相同的。

敬天爱人=一切成交都是因为爱+把一件事彻底做透

其中,高尚思想和强烈的愿望=一切成交都是因为爱,一心一意聚精会神工作=把一件事彻底做透

可见敬天爱人主要体现在思想和做事习惯两个层面。对于做事习惯,也就是把一件事彻底做透=单爆做事版,这个方面我们一直通过固化在训练,还是好达到的。但是对于精神思想层面上的统一,做到尊重自己的职业和岗位、深爱公司产品同事和客户,还是有难度的。

敬天爱人在工作中直接体现就是爱自己的工作和岗位,由此引发联动,去关爱自己的公司、同事、再到产品,最后到客户。如果对这些都有这深爱之情,就会产生各种包容,就会各种关心。

比如在推销自己的产品,由于深爱产品,自己介绍的时候就会表现得各种激情澎湃,微笑、行动、肢体语言都在主动的帮我们推销,客户看到我们如此的激情,对我们的感官印象就会改善。

敬天爱人是私爱到大爱的转变,当自己对同事客户都有关爱了,对自己身边遇到的人呢?我们的做事习惯始终只有一个,这会让我们不自觉的把关爱传递给周围遇到的人。传递出去的关爱由于守恒,对方在感受到自己的关爱和真诚,也会在某个场景下传递回来,由此我们受到鼓励,内心的肯定多了份,成就多了份,如此往返,我们周围拥有的都是正能量,潜移默化的敬天爱人对他人的关爱也就更多了。

想法是很好的,最后直接成为正能量,不断关爱和收获关爱的人。但是也要承受最开始别人的怀疑或者冷漠,没准我们关爱了一两次看不到效果就退却了。我想说敬天爱人又不是无缘无故的,如果不是为了最后别人回报回来的关爱,我们这样做又为了什么。只是我们先付出,持续的付出,目标细分,盯着眼前的先付出,不看最后别人回报的结果。

就像孔明收服孟获一样,自己也不知道多少次放了最后能让孟获心服口服,纵向目标细分,数量级的关爱,最后总能获得别人的关爱。自己对于敬天爱人还是目的论,觉得做任何事都是有目的的,把客户当成哥哥姐姐了,人情做透最后去也就是收钱了,也许现在是看敬天爱人的整个过程,没有参与到具体的场景中,学姐看到了别批我。

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