目前我们的XXX类产品分为：A产品、B产品及C产品。下表为针对近半年已结案订单的一个统计。

统计表

从上表可看出：1.报废量大；2.如此高的不良率对生产也造成了很大的困扰。所以需要改善。后面基于此数据做一个分析。

针对生产数量&不良率状况以产品别做层别：

生产数量占比

不良率占比

从图中可以看出：1）B产品的生产量最大，而不良率最低。后面将进一步分析；2）A产品的生产量占了不少（四成），且不良率远高于其他产品。

针对B产品的不良分布，做进一步分析：

产品类别B

显而易见：1）B产品的不良集中在产品3，且只生产过一次，可作为个案来处理；2）其他种类产品基本稳定。

基于前面的分析，建议从A产品切入改善。

A产品目前的现状：

1.供应商只可量产，而无满足量产的检测手段；

2.我们的IQC为抽检，且检测项目覆盖度不够。

建议：供应商生产过程需要有检测手段，建立异常及时反馈系统。

难点：1.是否能帮助供应商实现满足量产的检测手段？2.产生的费用，供应商是否同意承担？

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