11.15武志红心理学：为什么要讲感受

      这跟我们在跟员工谈话时，要定量不要定性是一个道理，小郭总说我，开会时不要只说规定，要说原因，跟员工沟通时也不要说对错，要说感受。

      感受是最能打动人的，比如员工做错了什么事，如果我说你做的不对，我跟他讲道理，他肯定也会不舒服，因为道理谁都懂，如果我说，你这样做让我觉得很不舒服，因为....，可能会让他更容易接受与改进。

      多去说我们内心的想法，多用感受去沟通。