圣人之道，为而不争，充分尊重下属的前提下有所作为
首先是要让他们感受到被尊重
员工在先，管理要在后，让员工的自身努力和上级有效管理之间达到平衡
要做到三点1要让员工主动分享领导的角色，在这个基础上，领导保持权威
2要给员工发挥主动性的天地，在这个基础上，领导者再去控制达成目标的节奏
3要在员工具有足够操作弹性的前提下，管理者再去建立标准化的程序
未完待续
2017-07-06
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