新员工

同福一本书《米娅快跑》2016-5-25-80

正文:

有挑战才有动力啊。我老板对新人没有太高的期望,有的时候我觉得自己简直就是在帮她打杂,进步不大。她的理论是:先让你干一件容易的小项目,当你很快地干好了以后,再给你稍微大一点的项目,循序渐进,一直到你能干重要项目。

思考:

看到这句话的时候自己想到自己店面的新员工,刚到店面的新员工平常我们只会安排一些最基础的东西就把她放在卖场上去,找个师傅来带她,如果我们有时间的话可能会关注的多一些,如果没有时间几乎是关注不到的,连关注都不关注更不用说是对于新员工平时我们对于她工作的一个鉴定和评估了,往往也可能会因为这个原因,导致新员工在卖场上找不到事情做,觉得自己在这个店面可有可无,老员工在忙的不可开交,可是自己却,找不到好的方法去融入到里面去,会让新员工感觉自己根本不适应这样的工作,导致最后新员工短短几天就离职。

新员工是带着希望来到这里,可是我们往往给带来的却都是失望,所以,我们要尝试多去信任新员工,把事情单独交给她们去做,让新员工觉得自己在店面待的有价值。

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