1. 马斯洛需求理论：要充分了解每个人的不同需求，有针对性的满足其需求。
2. 双因素理论：要有效利用好保健因素和激励因素，从而达到激励员工的目的。
3. 期望理论：
激励水平=期望值*效价，也就是绩效的可能性*奖励的渴望度
4. X-Y理论：
作为管理者，你需要一手激励，一手压力，胡萝卜和大棒共存。
5. 公平理论：大家关注薪酬，更关注公平，所以需要制定严明的规则，不要滥用权力。
5月30日一周复习
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