杭州AACTP第471期:无限可能

看到做会议经理就想很多的话题,最终还是确定了一个“无限可能”!或许这个话题很适合我,看着就觉得很不错,话题确定了一切也就顺畅了许多。

自从换了时间,两周都是迟到的状态。果然是控制不住的时间流逝,错过了些精彩环节!

主席的开场,主持人的开场,还有接待的环节。我也错过了,不过后面的内容可没有错过,那就已经很庆幸了!

接待过后,有一个很不错的破冰换届。那还是少华老师带来的特别破冰游戏。那是叠铁钉游戏。这是一个铁钉竖起来,上面挂着多个铁钉。

记得以前有做团建活动,看别人玩过,如今竟然怎么都立不起来了,确实有些惭愧。少华老师也说了:不要限制了想象,总有办法立起来的,有无限可能。果然有一组立起来了!

随着时间的结束,破冰环节也就结束了。之后到了总评团队职责介绍的环节。

总评是Xuelin,时间官是Ways,语法官是蒋洪,哼哈官是David。有一个每日一词是信念。

介绍过这些,就到了一个很有意思的环节:即兴演讲!


二.即兴演讲

即兴演讲主持人是汪鸿,这次话题是“无限可能!”与整场会议的的名字是一样的。

她先上去做了一些相关的介绍,而后是给我们一份很不错的结构。有讲了演讲的规则,讲了时间的分配。PPT上还有可以抽选的题,看着是颇为不错。

这次是辩论的形式来作答的。这次有四对上来。

首先上去的是Xuelin和汪扬。话题是“过程重要还是结果重要?”

汪扬选择了过程比结果更重要。讲了许多,理由是船到桥头自然直,不断努力才会有一个好的结果。

而雪霖反驳是说结果比过程更重要。如我们有以终为始,就是有了目标再考虑过程。做得更好等。

而汪扬继续反驳是说了高考的例子,没有成高考状元,而别的事情的状元也很重要等。

首先上场的一对就讲得很好,评估有些压力!

第二对上场的是旭翔和Mike。他们的话题是世界是一个草台班子?

旭翔先说是一个草台班子,并举例了说了马斯克和特朗普的事情。那么大的场域还是草台班子,更觉得很有道理了。又梳理了一下说是自由个体的一份子,是草台班子的一颗螺丝钉。

Mike是重新赋予了意义,讲了闪闪发光的舞台,闪闪发光的自己。

旭翔是在恐龙等特大场景里说了曾经美好的样子还在吗?并讲了你我他都是一群草台班子~

总体两个都讲得很好,很有意思,值得思考。

第三对上场的是忠鸿和Tiya。话题是“成功靠天赋还是成功靠努力!”

Tiya首先是说靠天赋,而忠鸿是说努力。经历过一次两次失败,重复去做也可以取得成功。

而Tiya举例了高考来反驳,有些多次也没有考好,有些一次就考上了,没有天赋再努力也没有怎么用。

听着有些道理,但是我还是觉得努力更重要。有没有天赋,需要挖掘,不去努力,就错过了发现天赋的机会了。

最后一组是孙云燕和银娜。他们抽到的话题是“顺境与逆境,那个与成功更重要!”


孙老师是说顺境更重要,那是代表着鼓励,破土而出的成功很少,逆境不是不重要,顺境在无数次逆境中更好成功。

而银娜是说顺境多了容易躺平,逆境更好让人成长。

之后孙老师讲了顺境在成功的体验而越来越多的成功。

总体来说,还是希望顺境多一些,害怕多了挫折,让人坚持不下去!

汪鸿也做了些总结,就此结束了这个环节。

三.备稿与微课

接下来是最想听的一项。有忠鸿的破冰演讲,有汪扬和Xuelin的首次微课演讲。

首先是忠鸿的破冰演讲。他讲了生活的多份迷茫与寻觅,最后遇到了头马,了解了AACTP,最终加入了进来。也有许多的想法,期待下次的演讲等。

之前看他的稿子的时候就觉得很不错,只是觉得有些难背出来。让他尝试着,如今呈现确实是很不错。

第二个是汪扬的。他的话题很是不错:《模糊需求显形记:SMART五维职场翻译术》。


他先给了个图思考,而后介绍自己。讲了痛点,并讲了解决方案,说了SMART这个模型,并做了分析。给我们一个万能的演讲模型。在汇报方面很有用。也让我们实践一下。

听完,突然眼前一亮。天啊,竟然那么有想法啊,思维如此之强。想必在职场上是顺风顺水的。

第三个演讲的是雪霖。她的也是微课。话题是《即兴主持人的三把金钥匙》!

她先是是讲了即兴的一些问题。讲了痛点,敢不敢尝试?会不会做?做得好不好?三个问题一出,而后她讲了做即兴演讲的三把金钥匙。

一是胸有题库,秒语如泉;二是PPT点睛,聚焦视野;三是春风如玉,登台自如。

题库是准备8-10道题,底层逻辑是从时间和因果来。

PPT突出封面,演讲规则,问题和结束语。

舞台上的邀请是从主动的,眼神接触的到新来宾。

之后给大家做了总结,并让大家去练习使用。并从编导演方面讲了相关的逻辑。

即兴演讲了解得很到位。如同听了一门课,一下子就拉高了对即兴的了解。

四.评估

首先是我的评估。给这次的即兴评估,还是有许多难点的。首先是评估主持人,题目,准备、串场和控场几个方面入手,而建议则是一些细节上,如演讲人名字,如每日一词等。其余问题不大。

破冰演讲的评估是Mike,他确实很会夸,在这方面上有给予到忠鸿很好的情绪价值。而他给的建议也很有意思,聚焦意义,并鼓励演讲下一次的演讲。


少华评估汪扬。他先是家里了上学的高度,先是军校,后是讲台。讲出汪扬一些好的点,如结构清晰,有痛点、方法、例子和学习。


建议则是有三个。第一是练习的台阶要慢慢来,可以给多个选择,如选项A和B,选择那些有关联,修改内容,填空等。练才是重点,会才是目的;第二是釜底抽薪,描述清晰,内容要接地气;第三是服装。

孙云燕老师给雪霖评估,首先讲了目标演讲与培训的区别。要点是符合一节课的逻辑,有目的,有逻辑,可学会。首先讲了目标,Why、What、How,有内容,有练习等。


建议更是发人深省。首先是问“你的目标是真目标、真需求吗?”而后说了即兴演讲在动力上有难点。第二是8-10个问题,能学得会吗?想题目就有很大的难度。第三是逻辑就只有时间和因果两个吗?从根里去抓而不是从表面的术。

都讲得很好,一下子觉得来了一大高度。

四.总结

之后就是总评团队换届了。有时间官的报告,有语法官的好词好句和每日一词,更有哼哈官的哼哈之王的诞生。

总评评估,首先是讲了这次的接待工作,让会议得以顺利进行。之后是讲主持人的那份得体与优雅,串场的流畅,也给他一些建议是不需要自嘲,做好候场。给暖场官是说做了互动,大家一起参与,建议是多做,出一份暖场报告,让大家学习。给三官是做好分类演讲。给桌球是把时间填充,加一些演讲结构做指导等。给个评是否很好,重要的是多来。


之后是到了投票环节。

投票过后,有来宾感言。一群人上去,颇为壮观,也讲了一些收获等。

到了颁奖,有最佳备稿,最佳评估,最佳角色,最佳来宾,最佳即兴,最佳三官等。一一颁发过,多了一些仪式感。

之后是新会员的衣服颁发。这次有迟默,汪鸿,天天和忠鸿来了,其他的新会员你都可以到。得等待别的机会去再次颁发了。

按照流程,有入会号召。很感谢蒋洪的信任,加入了我们AACTP。又多一个一起学习,一起成长的啦!诸多期待。

会后,聊了许多。好像多是感慨。感慨又一次会议,感慨这个主题,感慨一个个坑。更多的是思考过往,展望未来,心怀期待,前方无限可能!

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