双轮矩阵是让行动变得聚焦的一种技术，用于提升绩效水平，可以做团队会议、项目管理等。
首先要明确目标是什么？实现的价值是什么？是不是真正的问题？通过第一个过去轮理出现状的行动和评估满意度，探寻事实、差距在哪里。在第一个轮子时，如果被教练者评估中产生负面感受，能量层级下降，需要给他进行赋能，让他觉得自己很棒。而后在第二个未来轮上制定新行动并打分，产生新觉察，再聚焦在3个方面进行改进，在这个轮子，一定要有时间轴和间隔点。
双轮矩阵用到左右脑同时思考。左脑做理性分析、逻辑、数字等，右脑偏向感性。在轮子上打分和涂色，是可以更清晰呈现视觉觉察。
教练需要强大自己的能量场，然后才能强大被教练者的能量场。
