李钢江，跟谁学联合创始人、首席技术官（CTO）、百家云事业部总裁 ，负责跟谁学的技术研发和百家云事业部工作。先后担任Microsoft研发工程师、Intel研发经理、Google高级研发经理、搜狐视频CTO等职位。2013年加入百度，先后担任百度商业平台研发部总监和百度大数据部总监。他拥有8项美国专利。

一. 公司定位: 是一个家? 还是有一个球队?

公司是一个球队, 不是家.
公司是一个球队, 大家每个人都是一个球员. 我是公司的经理.
铁打的球队, 流水的球员. 不单单是大家, 我也会被换掉.
我自己就犯过错, 刚进谷歌的时候, 谷歌工作也愉快, 吃的也好, 我觉得自己应该会在谷歌工作一辈子, 事实上我干了四年就离开谷歌了.

• 你打算在公司干几年?
  • 一辈子?
  • N年?
• N年后, 你希望成为什么样的人:
  • 增长工资, 奖金?
  • 增长经验, 社会关系?
  • 下一家目标公司?

就我自己来说, 我曾经2001年加入美国微软, 大公司, 待遇非常好. 那个时候的微软如日中天.
我在微软呆了2年, 我所在团队我是最后一个加入的, 之后就再没有人加入了. 公司基本上处于停滞状态.我的同班同学, 2000年加入微软, 2015年离开微软的时候, 只是一个一线的小leader.

所以, 一个人的成长一定要跟随公司的成长.

二. 三种类型的人

自燃型
点燃型
阻燃型.

• 一个人的价值是什么决定的
  • 拿多少工资?
  • 创造了多少价值?

很显然, 你能创造出多少的价值, 决定了你个人的价值, 你的价值又决定了你的工资, 即便现在周围的同事和你干一样的活, 却拿同事一半的工资, 没关系, 下次调薪时候我的调薪机会会更大.

• 孔子曰: 行所当行

• 领工资 VS 投资

  • 公司一定要对员工严格
  • 每一个员工都要有创始人的心态

就目前北京的物价和房价, 靠工资怎么可能买房? 最好的途径是投资自己, 跟着公司一起成长, 获取公司的股权来变现.

三. 一个杰出的程序员是什么样的

• Kenneth Lane Thompson

  
  
  Kenneth Lane Thompson, 一个杰出的程序员.jpg

2008年的我去谷歌, 看到一个白胡子老头在静静的写着代码, 已经见过他好几次, 我很好奇, 后来才知道他就是大名鼎鼎的Kenneth Lane Thompson.

• 一个熟练的生产线工人, 可以比其他人高出50%的效率

• 一个出色的灰机可能会帮你节省5%的所得税

• 一个出色的软件开发人员在一周中的工作可能需要一直近10人的团队花几个月才能完成

• jeff dean

jeff dean.jpg

关于jeff dean, 简单来说，这货是Google牛逼的源泉之一, 关于Jeff Dean: Google Research Scientists and Engineers: Jeffrey Dean, 另外知乎上看这里.

四. 成长路上

五. A+人才有哪些特点

• 快速行动
• 乐于分享
• 感染他人
• 不做受害者
• 保持乐观

六. 几个例子

• 安于现状
• 不断学习
• 勤奋
• 学会总结

七. 技术驱动的互联网创新正在到来

• 商业模式创新 -> 技术创新
• 人工智能、大数据的发展，让技术越来越重要
• 越来越多的技术背景出身的CEO

人生的三大悲剧:

• 不会选择
• 不坚持选择
• 不断选择