运营孵化器，就像自己做创业项目。你了解一个远处的方向，每个阶段的目标需要随时调整，更重要的是认真做好现在的每一件事情。
所有的事情，肯定都不是事先完美规划好的。但是在整个运营过程中，你会逐渐发现，每过一个阶段，你就可以慢慢把项目带到下一个里程碑。
1、联合办公场地
第一步需要的，就是专心做好一个联合办公的场地。是的，不要考虑什么服务或投资。只要专注把为创业团队提供性价比最高的办公场地这件事情就可以了。
2、基础孵化服务
当入驻的团队达到一定数量的时候。客户一定会提出一些共性的需求，例如快递、财务、法务、活动等。
提供基础服务有两种方法：1、借助第三方服务机构的帮助。2、增加内部运营人员。
3、整体孵化计划
这一步需要一定的准备期（也是最有挑战的）。准备期有3件事情：1、对项目孵化这件事情有深刻的理解。2、对早期投资、TMT领域项目有深刻的理解。3、在本地创业圈有一定的影响力。
4、互联网运营方式
既然是服务早期TMT团队的孵化器，本身对于互联网一定也会有深刻的思考。互联网运营只是标题，本质上要做好：1、提高对入驻客户提供服务的效率。2、降低提供这些服务的资金成本和时间成本。
5、项目直投
在完善场地服务、整体孵化服务、对于早期TMT项目有深刻的了解与思考，另外在本地已经拥有一定影响力的所有条件都具备之后。项目直投只是一件水到渠成的事情。
