尤记得刚刚工作的时候，总是不敢去领导办公室，除了对领导天生的敬畏之外，就是因为不会应对领导。每当他问起我工作的时候，总是不知道，该让他知道什么，从何说起，以及怎么精简报告。最开始，几乎所有的报告都被他打断，然后在他的引导下，我一点一点做汇报说明。
弗雷德里克·吉伯特《向上汇报》带来两个职场工作法则：让时间有价值和合作共赢。
让时间有价值
001用30秒说明重点
002给上司最关心的信息
003让对方做选择题
合作共赢
001知己知彼
002后续行动
003拔高站位
这里，想说一下“让对方做选择题”这个问题。不论是何时，报告中都不该有我认为应该几个方法中应该做什么，除非领导在征求你的看法。当然，我们可以用“在这个情况下，我以我的经验判断，用......可能更有利一些”。要相信你的领导，既然作为领导他有他的判断力和出发点。
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