在公司的众多部门中，有这样一位身材略显矮小的领导，他就是陈工。陈工的身高，目测只有160CM左右，戴着一副近视眼镜，留着短短的头发，如果不深入了解，真的很难想象他竟是公司某一部门的大领导。
初识陈工，是在一次部门间的交流会上。他讲话条理清晰，逻辑严密，让人不禁对他刮目相看。随着交往的深入，我逐渐熟悉了这位看似普通却又不凡的领导。有时，我们也会开些玩笑，轻松的氛围让我们的关系更加融洽。
有一次，我好奇地问陈工：“今年你们部门开发了几个项目，为弟兄们谋了哪些福利？”陈工听后，笑着回答：“看来你对我们公司的管理已很清楚了，知道我们部门之间的激励机制。各部门之间，都在千方百计报几个项目，但真正能成功的不多。”
“你可能也知道，只有报了项目且这项目的实施为公司产生了经济效益，我们部门才能有额外的奖励。如果光有项目，但没有经济效益，那也是没有奖励的。现在领导们就看结果，不看你过程的。过程怎样辛苦，甚至是流血出汗，但达不到要求，都是没用的。但结果有了，而且是好结果，那奖励也是可观的。”
我点点头，表示赞同：“你们公司的激励机制还是不错的，不管是谁，只要拿出新工艺、新材料、新方法甚至是专利，只要有结果，就有奖励，不会因什么而推三阻四的。”陈工很认真地回应：“那当然，只有这样，大家才有积极性，否则，谁会有积极性呢？”
在与陈工的交往中，我还发现了他身上的一些小细节。有一次，我乘他的车出行，看他认真又娴熟地开着车，突然注意到他后颈处有一道明显的刀痕。我不禁好奇地问：“陈工，你后颈处的刀痕是怎么回事，难道你还动过刀啊？”陈工笑着回答：“哦，那是前几年的事了，颈椎炎严重，头都转不动，而且经常头晕脑胀的。后来实在没办法，就到医院做了个小手术，现在好了，也没什么影响。”
我听后很是惊讶：“你这么年轻，这颈椎炎就这么严重？到了要动刀的程度？”陈工无奈地笑了笑：“你看我们的工作性质，基本都在电脑前工作，可能刚开始时，不注意坐姿，影响了颈椎。到最后，什么理疗之类的都没用，只有动个小手术，一了百了。”我接着问：“那现在不会有什么影响吧？看你这疤痕，有点长啊。”陈工轻松地回答：“现在没事，也没什么影响，就是这疤痕有点长，难看点罢了。”
看着陈工那轻松的笑容，我不禁感慨：这位身材矮小的领导，在工作上却是如此拼命和执着。
我恭维地说：“你们领导干部，都是在工作实践中锻炼出来的，那时你工作太拼了。”陈工只是微微一笑，没有过多言语，但那笑容中却透露出一种坚定和自信。
陈工不仅在工作上认真负责，对待下属也是关怀备至。他经常鼓励大家要勇于创新、敢于尝试，为公司的发展贡献自己的力量。在他的带领下，部门的工作氛围越来越融洽，团队凝聚力也越来越强。
陈工，这位身材矮小的部门大领导，用自己的努力和汗水赢得了大家的尊敬和认可。
