管理的风格偏硬好还是偏软好?我见过风格很硬的管理者能把团队带的很好的,也见过风格很软的管理者把团队带的也不错。关键是,管理者要足够了解自己。如果你是一个风格偏软的管理者,你需要时刻提醒自己“原则性”,在原则性问题上绝不能妥协,在制度问题上绝不能轻易手软。如果你是一个风格偏硬的管理者,你需要时刻提醒自己“人情味”,在讲完原则、执行完制度之后,能有言语或行动上的安抚,让下属觉得你也有“铁汉柔情”的一面。事实上,你只要能够保持管理风格的一致性,认清自己的短板,能够自我闭环,都能吸引到认可你的下属,把团队带好。当然,最好、最快的方式就是一把手和二把手的搭配,也就是你们常说的“白脸”和“黑脸”。我所见过的最成熟的管理者,是没有明显的管理风格的。没有管理风格不是不软不硬,而是“缘起性空”,有软有硬。这是在长期的管理实践中练成的,不断内求打磨自己,去掉自我风格。做到因材施教、因境施教;该软的时候软,该硬的时候硬;软硬兼施,收放自如。
2025-07-19
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 真正的强大:在示弱中绽放力量 世人总将成功与强势捆绑,仿佛唯有锋芒毕露才配得上 “厉害” 二字。但生活的真相往往藏...
- 《喜剧之王单口季2》二期下观后感。满100分。看内容/甩解梗、接地气、代入感、好笑度。 1.小鹿《就是DNA动了》...