2025-07-19

管理的风格偏硬好还是偏软好?我见过风格很硬的管理者能把团队带的很好的,也见过风格很软的管理者把团队带的也不错。关键是,管理者要足够了解自己。如果你是一个风格偏软的管理者,你需要时刻提醒自己“原则性”,在原则性问题上绝不能妥协,在制度问题上绝不能轻易手软。如果你是一个风格偏硬的管理者,你需要时刻提醒自己“人情味”,在讲完原则、执行完制度之后,能有言语或行动上的安抚,让下属觉得你也有“铁汉柔情”的一面。事实上,你只要能够保持管理风格的一致性,认清自己的短板,能够自我闭环,都能吸引到认可你的下属,把团队带好。当然,最好、最快的方式就是一把手和二把手的搭配,也就是你们常说的“白脸”和“黑脸”。我所见过的最成熟的管理者,是没有明显的管理风格的。没有管理风格不是不软不硬,而是“缘起性空”,有软有硬。这是在长期的管理实践中练成的,不断内求打磨自己,去掉自我风格。做到因材施教、因境施教;该软的时候软,该硬的时候硬;软硬兼施,收放自如。

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