好好经营你的社交资本系统——财富的智慧第5期干货知识复盘分享
新月 新月的小课堂 2023-03-30 06:00 发表于云南
第5期《财富的智慧》线下大课已经结束了，第3次听这个课了，收获非常大，结合之前学的两期，对于社交资本系统的“三圈六关系”的经营智慧有了更进一步的理解，在这里我把本次课获得的新知分享给各位小伙伴，希望能对大家有所启发。
图1 财富的25种思维
01“三圈六关系”包含哪些关系？
“三圈六关系”是社交资本管理系统思维中的核心内容。包含了自己、家庭、社会这三个圈的关系。自己就是自己对待动物性的自己和非动物性的自己，家庭关系包含长辈、伴侣、孩子，社会包含高势能的人和低势能的人。
图2 三圈六关系系统
01 自己&自己
首先，在这个三圈六关系中，我们最容易搞定的人就是我们自己。为什么这么说呢？因为在这个点上，我们只需要掌握一个原则：“对外顺人性，对内逆人性”就可以了，每一个人能做到“对外顺人性，对内逆人性”的前提就是基于两个字——规则。
比如高考，基于高考规则实现人生阶层的跃迁，“红灯停，绿灯行”是基于交通规则而实现整个交通道路的畅通。这个社会几乎所有能取得的成就都是通过逆人性获得的。我们要在逆人性的过程中不断寻找乐趣，才能把这个逆人性坚持下去。
02 自己&家庭
（1）自己&孩子——亲子思维
在亲子关系中，你想要搞定孩子，只需要搞定你自己就可以了。也就是说你只需要考虑想把他复制成什么样就行，因为你是复印机，孩子是复印件，他不会成为你想要的样子，他只会成为你的样子。你变孩子就跟着变。
我们看一个孩子教育成不成功，不是看你在他面前时他表现出来的样子，而是你不在他身边时表现出来的样子，比如他的为人处事，他的修养、他的学识、他的眼界、他的思维等等，都来源于你和你的伴侣——他的源生家庭。他的这个思维的粗细程序来源于你给他输入的密度。
（2）自己&伴侣——伴侣思维
伴侣思维就是如何处理夫妻关系。在社会关系系统中，你与别人的对接，都是系统与系统的对接，只要系统与系统之间能对接上，就能把这个关系搞好。在这个关系中要注意两个关键点：
a.向下兼容。
b.不要有宿命论，要放下“我执”——就是我的执念，总想着改变对方。
你和你的伴侣来源于不同的源生家庭，所以在婚姻关系中不可避免地会出现摩擦，而这个摩擦的频率来源于你们之间的思维系统的粗细相差大不大。
如果你的势能比你的伴侣高，你们之间的摩擦就解决你能不能兼容、包容对方就可以了。因为我们只有向下才能形成兼容，如果你不能兼容他，就说明你和他差不多，当你变得足够强大，你就能兼容他，包容他。
（3）自己&长辈——长辈思维
我们和长辈建立良好关系的方法有三点：
a.改变“自杀”式的想法，避免站在长辈的对立面。
我们常说“孝顺”，你顺了就是孝，不顺就是不孝，不知道大家认不认同？老人都是老小孩，他的思维系统不光来源于他的源生家庭，还来源于社会经历和他的社会规则系统，所以他的思维粗度是超乎你的想像的，如果你想去改变他，根本不可能，除非找到一个势能比他高的他又认可的人，或许会有效。
b.家庭中没有对错
“清官难断家务事”。在一个家庭中出现矛盾时，你很难清晰地去界定谁是谁非。所以站在对方的角度去包容和理解他们才是真正地对自己好。否则就是自己跟自己过不去了。
c.借假修真
我们要学会调节自己的情绪，借他们（长辈）来修炼自己的心性。如果他们老是看你不顺眼，老给你制造麻烦，给你找茬，你就给他们发红包，感谢他磨砺了你，把你变得更加强大。这就是萌姐教给我们的借假修真的方法。
你要做一个统计，在一年之内在这个关系上花了多少钱，那你就能知道你在这一年之中锻炼了你的思维多少次，锻炼的次数越多，你的心性磨砺的场次就越多，你就越OK。一年之后，你会发现，你的观念一变，世界都变了。
我们没办法改变身边的人，只能改变自己的理解方式和思维方式，这样来得更容易些，大家认同吗？
03 自己&社会
1.高势能思维
图3 自己&高势能
在社会生活中，我们只会遇到两类人：势能比我们高的人及势能比我们低的人。
当我们与势能比我们高的人相处时，心里总会有些紧张和发怵。前怕狼后怕虎。既怕对方看不上自己，又怕自己得罪对方，但同时又想得到对方的观注，与对方产生链接，进而得到对方的价值资源和信息。
那如何与势能比自己高的人建立连接呢？萌姐《财富的智慧》给你支招：
(1)运用跨界思维。
(2)社交OIT理论。
你要跟高势能的人产生连接，你得有能为对方提供他所没有的资源和信息，也就是说你得对他有价值。
跨界思维存在两种情况：对方需要，对方不需要。
如果对方需要，你就打认知差。
比如你是互联网专业教练，他是餐饮大佬，他刚好对互联网感兴趣，如果你的互联网专业能力、思维和个人发展都比对方强，你就可以直接上，去教对方。如果你对你的思维和个人发展不自信，你就可以为他介绍在这个互联网行业的大佬给他，你成为一个媒介，那你和他之间就产生链接了。
如果他对你的行业不感兴趣，但是对你的好习惯、硬本领、软实力感兴趣，你就可以传授他你获得这些优势的方法，这样也就与他产生链接了。
2.低势能思维
图4 自己&低势能
低势能的人总想着让别人如何看重自己，尊重自己；总想着“人不为已，天诛地灭”，总想着所有的人都要为他服务。
和地势能的人相处，你只需要掌握三条原则就可以了，哪两条原则呢？
（1）千万不要让他感到威胁（预期的利益变少），给他安全感。
（2）让对方得到更多。
（3）给到对方想要的。
在这里给大家讲一个小故事：“上将与下士”。不知道大家听过没有？故事讲述的主要是华盛顿总统在成为总统前的故事。
乔治·华盛顿是美国的第一任总统。他是一个伟人，但并不是我们所想象的他专做伟大的事，把不伟大的事留给不伟大的人去做。
在他还是上将（相当于我们的大元帅）的时候，有一天，他身穿没膝的大衣，独自走出营房，他所遇到的士兵，没一个认出他来。
在他走到一处时，他看到一个下士领着手下的士兵在筑街垒。“加把劲！”那个下士对抬头巨大水泥块的士兵们喊道：“一、二，加把劲！”但是，那个下士自己的双手连石块都不碰一下，因为石块很重，士兵们一坡没能把它放到指定的位置上。那个下士不停地喊“一、二，加把劲！”就是不搭把手，士兵们的力气都快枯竭了，还是不能完成任务，石块就要落下来了，这时，华盛顿赶紧疾步跑到跟前，用他强劲的臂膀顶住了石块，石块终于放到了位置上，所有的士兵们都转过身来，拥抱华盛顿，表示感谢。
华盛顿就问那个下士：你为什么光喊加把劲，而把自己的手放在口袋里呢？那个下士很傲慢地扬起他的头说：“难道你看不出我是这里的下士吗？”这个时候，华盛顿解开了他的大衣纽扣，亮出了他的上将军衔，笑着对那个下士说：“下次再抬重物时记得叫上我”。
故事讲到这里，大家可以想像一下那个下士的各种表情和情绪了，简直是羞愧难当。这个时候他才明白了：伟大的人之所以伟大，就在于他决不做逼人尊重的事，他能兼容和包容一切。
反观华盛顿，他就是用他的高势能兼容了一切，所以才会取得了卓越的成就。
好了，我的分享结束，感谢各位小伙伴的陪伴和阅读。
我是新月，往事不回头，余生不将就，坚信坚持的力量，一定能够遇见更好的自己。
