领导者最重要的工作是决策，管理者最重要的工作是计划，而员工最重要的工作是执行。连接“决策”和“执行”的重要纽带，就是“计划”，这就是管理者的价值所在。你必须有很强的战略解码能力，还得了解团队的实际情况，在两者之间做出科学的计划，来保证目标的实现。德鲁克先生说过：“如果一项决策没有细化成一步一步的行动步骤，只是一种意愿而已。 ”三流的管理团队是没意愿没计划，二流的管理团队是有意愿没计划，一流的管理团队是：既有主动求变的意愿，更有把意愿落地的计划。
2025-07-02
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