2016.3.17更新：《结构性思维》讲堂学习笔记

结构化表达不清的三个典型问题：目标不清、结构混乱、展示无力

克服问题有三问：表达对象想听什么？如何梳理内容？如何更好地呈现？

领导力五因素：共启愿景、以身作则、挑战现状、激励人心、使众人行

如何避免汇报的同质化？

1、汇报的内容独特 2、组织方式独特 3、看问题的视角独特

做事要有方法论（找文献明确概念/定义→结合自己的案例→演绎）

导师推荐书籍：《领导力-如何在组织中成就卓越》第五版

排序逻辑：①理解（隐性知识显性化）②重构（显性知识结构化）③呈现（结构知识形象化）

结构化思维的C-CHI型（吃吃嗨模型）

1、C(Conclution)结论先行 2、C(Category)分类清楚：完全穷尽，互相独立 3、H(Hierarchy)上下对应 4、I(Importance)排序逻辑

《金字塔原理—思考、表达和解决问题的逻辑》 巴巴拉·明托  2010.8

基本结构：中心思想明确、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、先重要后次要、先布局后细节、先结论后原因、先结果后过程

第一篇：表达的逻辑

一、组织思想的四种逻辑顺序

演绎顺序：大前提、小前提、结论          （演绎推理）

时间/步骤 顺序：第一、第二、第三        （因果关系）

结构/空间 顺序：波士顿、纽约、华盛顿  （化整为零）

程度/重要性 顺序：最重要、次重要、等等（归纳总结）

二、金字塔内部的结构

纵向关系——引导疑问/回答式对话

    框架

表述

猪应当被当做宠物养。有两个原因：首先，猪很漂亮，其次，猪可以培育出很多品种。之所以说很漂亮，是因为....，而且.....。肥胖能使....,也能够使....。猪与大地是互相连接的，这种连接说明权力与...,完全符合......。

横向关系

①演绎推理（解释主语 论证）  eg：所有人都会死→苏格拉底是一个人→因此苏会死

②归纳推理（逻辑上有共同点）eg：法国坦克已抵达波兰边境|德...|俄...→波兰将受坦克入侵

序言结构——讲故事呈现

序言采取“背景-冲突-疑问-解决方案”的结构，各个部分的顺序可以有所变化，以创造不同的文章风格。以下是序言的四种基本结构：

eg：

10月份新设立的机构，将获得..的全部责任。这些责权以前都由两个..负责。这一举措将使..解脱出来，全力处理...事务。（背景）

但是，因为....长期陷于...状态，现在无法有效地将工作重心转移到..上来。因此，...必须考虑实现工作重心转移所需进行的变革。（冲突）

具体说来，我们认为...应考虑如下变革：将......; 增加.....; 制定.....（疑问回答）

三、如何构建金字塔

1.自上而下法：

确定主题→设想主要疑问→写序言：背景-冲突-疑问-回答→纵向（疑问/回答式对话）→新疑问，重复疑问/回答式对话

2.自下而上法

：

列出所有要点→找出各要点间的逻辑关系（因果关系）→得出结论

注意事项：

A. 先搭结构，优先自上而下法；

B. 序言先写背景（历史背景），将已知信息放入序言

C. 关键句层次：选归纳推理而非演绎推理（易接受）

四、序言的具体写法——如何讲故事

序言以讲故事形式，是为了让读者抛开原有的复杂思想，专注于文章提供的信息

序言提供已有的信息，而不是新信息。

序言应当介绍4要素：介绍背景、指出冲突、引发疑问、给出答案（SCQA）

四种模式

1.发出指示式（应该做什么 我们应该如何做）

eg：我们打算做..，为了..，需要你们做y，如何做y？

2.请求支持式（是否应该这么做）

eg：正如您所看到的，取得了...，但存在..的问题，影响...，通过研究，y可解决，同意么？

3.解释做法式（应该如何做）

eg：目前是...状态，还不能...，如何做（1 2 3 ）

4.比较选择式（应该选x做）

eg：正如您所看到的，目前有...问题，我们希望做X，我们有各种做X的方案，最后选择C，方案C在...很合理，除了..；方案A不合理是因为....；方案B不合理是因为..../若你想取得A的目标，应选择a方案；B目标，应选择b方案。

五、演绎推理与归纳推理

演绎的应用——更宜用归纳法

第二篇：思考的逻辑

六、应用逻辑顺序

确定前因后果关系（时间/步骤关系）