金句：我们从来不强调按工龄拿待遇。经常看到调薪的时候有人说“这个人好几年没涨了，要涨一点工资”。为什么？这几年他的劳动质量是否进步了？他的贡献是不是真大了？
-----------任正非
案例：工作中抱怨忙，休息时又闲不住，又加班。
日常生活和工作中，都存在我想休息却停不下来的情况，叫忙碌综合征
忙碌综合征的含义
是指人们长期被重重工作、事务或者琐事缠身而不能自拔的情形。
公司与领导最看重的还是工作业绩，员工为公司创造出了多大的价值、为公司贡献了多少成绩。
勤奋是一个员工受到尊重的重要前提，但并不是唯一前提，而且绝对不能算是最重要的，因为老板看中的是能力，公司看重的是业绩，工作中看重的则是效率。
最基本的工作法则：
做得多并不意味着做的好。
案例：华为的床垫文化，发挥吃苦耐劳的精神，几乎每天都在加班，员工出现了过度劳累的负面影响。
任正非觉得华为的发展终究应该依靠效率，而不是大量的时间投入。
后来建议摒弃床垫文化，改成艰苦奋斗，应该是以提升效率为前提。
华为公司考核都是以最终的业绩为标准，与工作时间多少并没有明确规定。
工作数量的提升变为工作质量的提升。
重点在于提升工作质量、提升工作效率。
做得好、做得精才能体现自己的真正价值，效率和业绩才是最重要的，是任何职位与岗位上安排用人时优先考虑的因素。
个人思考：
在工作上，都想全力做好服务，增加了很多原本套餐上没有的服务，做了，但是对方又不满意，有时候还真的觉得不如不做！
弄得每天加班很晚，心理和精力都承担不了。
关于部门业绩的事，还是得进行自我反思，设置了收费项目，但是却难于执行，遇到挫折就放弃，还是得坚持来做。
明明知道领导看重的是业绩，自己却又在部门业绩上没有全力以赴，还是得改变。
该招人还是得招人，不能帮忙的事，就委婉拒绝，或者是排时间安排在做。
每天列工作计划和写工作汇报，督促完成业绩考核。
5月加油！
