企业文化的执行者是谁

昨天再次听企业文化，感觉需要巩固的地方太多了。先生讲，我们为什么不能请别人给我们做企业文化，因为真正执行企业文化的那个人是老板！

而老板都没有把企业文化精髓理解透彻，那又何谈企业文化的落地，那样的企业文化就真的只能放在墙上供人观赏而已。这个点给我的启发很大。所以花再多的钱，做出来再好的文化，没有办法在企业中去实行，那也是别人的企业文化，跟自己没有一分一毫关系。

赢家真正可以给予所有老板能的是，让老板自己成为一个合格的企业家，赢家培养的人，是一个性格完善，自己能够解决问题的企业家！