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今天审核一个三方合同、佣金、对冲协议，条款有比较多的问题，我把相关建议一一罗列出来给业务部门，但还是觉得哪儿不对却又说不出来，所以又把该材料给领导再审核一下。然后领导把佣金协议整个推翻了，三方合同也做了相关修改。这样一来，确实更合情合理，对我们公司的利益也有了更大的保障。
反思了一下，以前也有这种类似事给我这种感觉，很多东西是要全盘推翻重建才能达到最优效果的，但我甚少会做出全盘推翻，是因为缺少魄力勇气还是思维局限性？
就像这个评审，觉得有问题，流程但也只会在原来的基础上做修改以最大程度地规避风险，但其实还是会有瑕疵存在。如果框架是错的，前提是错的，再怎么缝缝补补的改进都不够完善。
要会缝缝补补，但也要勇于从全局去推翻整个既定的框架，学习之！
用心观察不同的人，不同的处事方式，学习之！
