你的团队需要一个会讲故事的人

最近在和厦派圈圈主杨洋和旻晏讨论怎么宣传火星爷爷,文案出了很久都没有爆点。做个会“讲故事”的人,为啥要会讲故事呢?又不是有宝宝还需要睡前故事么?想了很久,文案都没有爆点。然后旻晏推了这本书——你的团队需要一个会讲故事的人

所谓互联网+,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切

罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。

白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会讲故事,传媒就死了!

罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。


在这样一个时代,我们一直被要求有理性的思维、批判思维,有的时候觉得冰冷的可怕,数据、代码、KPI。讲故事是什么?用感性的方式来和对方谈谈,和世界谈谈,和自己谈谈。

首先,发现哪些故事可以撩拨自己,引起自己的共鸣,找到自己的情绪点,然后推己及人,知道别人可能也会被打动的部分,在社交或者谈判中和理性思维一起运用,会有更好的效果。

在自己消极的时候,疲惫的时候,对自己说说自己为何在这里的故事,故事就是自己的经历,我们就是在睡前故事里开始认识这个世界,在各种小说里开始有了憧憬的世界,希望自己有的经历。说完自己为何走到这里的故事,就会又重燃激情,去继续往下走。

其实我们一直在说故事,比如自己昨天在公交车上遇到了什么,上班迟到是因为堵车,客户丢了是因为隔壁公司有了更好的产品;女友因为鹿晗哭了一晚上;我们在和朋友同事领导,诉说遭遇就是说故事的方法,可是说的不好,就难以引起共鸣,难以引起兴趣。

那多一点故事,也许这个世界就温暖很多哦。

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