6.11周总结

       第一重要资本资源，第二重要团队人才。现在的人才都是要主动抢的，等着招已经落后了。并且团队负责人找人才时避免只任用比自己水平差的人，不然整个公司团队都会陷入死海状态。任用新员工，态度重于能力。但在具体能力的考察中，面试官第一要熟知岗位职能说明，第二面试制度健全，从多维度考察面试人的工作经历细节。第三，最终面试官-即面试人的上司，用自己的一定资金投资招聘。不论面试成功与否，相互尊重，给面试者留一个好印象。

最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容