导游小姐姐和董事长定路线图,差别在这两点

小和尚

小和尚:什么是战略?

大和尚:战略就是一个人带着一群人,去到一个地方!

小和尚:这么简单呀!

大和尚:大道至简嘛。

小和尚:那么带团的导游,看来都能当公司董事长了,也是一个人带着一群人去到一个地方嘛。

大和尚:滚出去……

小和尚开始思考了:旅游和战略有什么相同?

都从一个地方出发

都有一个目标点

都需要先定计划,确定路径

都会有意外

都需要先看看钱包

大和尚开始思考了:那么战略和和旅游不同在哪儿呢?

当前这个出发点的认识清晰度不同,企业很难认识当前自己是什么样

到目标充满迷茫,认识并不清楚

对路径充满模糊感

旅游要回到出发点,战略出发了,就回不到原点了,而且最怕的就是回到原点

战略目标会不断调整

小和尚偷偷溜进来,问师傅:如果一个公司的战略被竞争对手拿到了是灾难么?

大和尚:那只会坑了对手,反正自己的战略自己都不信

小和尚:制定企业战略的核心是什么?

大和尚:是对自己是谁的了解,是对自己欲望的认识,是对天下大势的把握,是对人心的把握。

小和尚:那不就是,我是谁?到哪里去?怎么去?与谁同去?

大和尚:天下不动,我不动,天下动,我动,盯着间隙动,心随形势动。

小和尚:听不懂了…… 是说战略应该从外部分析,先有“势”,然后顺势而为?

大和尚:这么说也可以!

多年后,小和尚成为了战略大师。

小小和尚:师傅,什么是战略?

小和尚:战略就是一个人带着一群人,去到一个从没有人去过的地方!

远方有诗

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