不要追随自己的激情

第一 职业激情是稀缺的。

第二 激情需要时间。最快乐、最有激情的员工不是那些将激情化为工作的人，而是那些做得足够久，从而擅长于自己所做事情的人。

第三 激情是精通的副产品。三种基本的心理需求。1、自主。既感觉对自己的生活拥有控制力，并且感觉自己的所作所为是重要的。2、胜任。既感觉自己擅长于自己所做的事情。3、归属。既感觉自己能与他人建立联系。

因此，激情是精通的副产品。

好工作不是找到的，而是换来的

1、工匠思维在这里指的是：以产出为中心的职业观，关注自己给世界或工作带来的价值。

2、成就伟大事业的三个特质。能够让员工发挥创造力、影响力、自主力。

3、如果你想成就一番事业，就需要提供某些很有价值的东西作为交换。所以你需要让自己优秀，从而在自己的职业生涯中得到好处。我们所需要做的，是要强迫自己去完成工作，强迫技能形成，而不是一味追寻激情和热爱。正因为如此，你不必对是不是找到了自己的使命而感到焦虑，因为几乎任何工作都可以发展成为一份有吸引力的工作。

如何果断放弃工作？

第一，该工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能而与他人区分开来。

第二，该工作所关注的内容是无用的或者甚至可能对世界有害。

第三，该工作迫使你与自己非常不喜欢的人一起工作。

4、刻意练习从而提升竞争力。

幸福来自于自主力

1、所谓自主力，指的是对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。

2、如果我们拥有更多的自主力，便拥有更多的满足感。我们可以用一句话来概括这种概念，即：没有成功，就没有工作。

3、所以，假如你想爱上自己所做的事情，那么第一步是获取职场资本，通过刻意练习，让自己变得优秀到不能被忽视。

搞清楚鼓起勇气的最佳时机

1、首先，我们要谈到有关自主力的第一个陷阱是：资本薄弱。自主力若不因职场资本而获得，则不具备可持续性，所谓的自主只能是昙花一现。

2、第二个陷阱：关键障碍。当你拥有足够的职场资本来获取对职业的合理控制时，那么对于你的当前雇主来说，这个时候你的价值也已经足够大，以致要想方设法防止你做出改变。‘’关键障碍‘’这一陷阱之所以存在，是因为，在事业上获取更多的自主力对你是有利的，但对于你的雇主可能没有直接的好处。

3、正是基于这两个自主力陷阱，作者提醒我们：要搞清楚什么时候才是鼓起勇气，做出职业决策的正确

4、避开陷阱的原则：要做有人愿意埋单的事情，即‘财务可行性法则’。指在决定是不是应该追求某项有吸引力的活动，从而给自己的职业生涯增加自主力时，你应该调查一下别人是不是愿意为之埋单。

5、使命感能带给我们源源不断的职场动力。使命是在创建自己热爱的工作时，需要靠职场资本获取的另一个重要特质，它比某种具体的工作更笼统，而且可以贯穿多个职位。

（1）如果人们能够真正感受到自己事业的重要性，那么他们会对自己的职业生涯感到更加满足，而且更能够承受住辛苦工作带来的压力。

（2）显然，使命正是值得拥有的特质之一，而且和任何拥有的特质一样，它也需要先积累职场资本，没有职场资本的使命注定是昙花一现。

（3）但是，遗憾的是光有资本还不足以实现使命，所做拥有使命是件困难的事。这也是很多人非常擅长于自己所做的事，却未能朝着一个有吸引力的方向发展自己的事业。

如何让使命变成现实？

1、关于使命感的达成：在前沿地带找到使命感。基于此，‘达到某一领域的前沿’可以这样理解：在这一过程中，你是在积累稀缺而宝贵的技能，从而积累自己的职场资本。

2、要想运用好使命，仅仅达到前沿似乎还不够。一旦拥有足够的资本并找到一项使命，你必须还得搞清楚如何将使命付诸实践。

3、作者给出的建议：善用‘小赌’。我们不一定要以一项伟大的创意开始，或者事先做好全盘规划，而是通过一系列有条不紊的‘小赌‘探索出一个可能不错的方向，并且从大量的小失误以及那些意义重大的小成功中汲取关键信息。

4、最后一个策略：引入注目法则。首先，他必须迫使接触过他的人进行评论。其次，他必须在一个有利于评论发生的场合启动。