波士顿矩阵是对内分析业务，并通过“”“市场增长率”和“相对市场份额”组合不同的产品，实现企业利润持续增长的一种方法。
高市场增长率和高市场占有率的业务类型是明星业务，对于这类业务采用发展战略，向现金牛业务转换。
高市场增长率和低市场占有率的业务类型问题业务，对于这类业务采用发展战略，向明星牛业务转换。
低市场增长率和高市场占有率的业务类型是现金牛业务，对于这类业务采用保持战略，让现金牛业务产生更多的收益，投入问题业务。
低市场增长率和低市场占有率的业务类型是瘦狗业务，对于这种业务采用放弃策略，降低企业成本。
四种业务会随着市场环境的变化而不断变化，有的问题业务可能还没有成为明星业务就已经被放弃，有的现金牛业务也会因为代替品的增加，变为痩狗业务。
