杨国安打造组织超强能力二十讲笔记(第2讲)

第2讲 企业持续成功的公式

前提:企业经营环境竞争越来越激烈,改变的速度越来越快,客户的要求越来越高

1.持续成功=战略×组织能力

两者都要强

2.战略:

因外界环境变化,不断调整战略方向(动态)

战略不行:抓不到趋势,营收乏力、被边缘化,如柯达 摩托罗拉 诺基亚

3.组织能力:

找到好的战略,要比竞争对手做的更快更好(动态)

组织能力不行:看到肥肉吃不到


动态的组织能力:

1)非常的用户导向(用户导向能力)

2)针对用户需求不断创新,新的产品模式技术服务(创新能力)

3)在大的方向内,不断试错调整(敏捷)

4)不断学习、总结


4.启示:一个企业即使有优秀的人才、顶尖的技术、丰厚的资金支持,但如果没有团队执行力,也很难持续成功。

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