企业消耗最大的是管理成本消耗，

老板消耗最大的是时间分配消耗！

做的多不如做的精，多的大不如做的久！

病毒的传播速度很快，好的产品就是好的口碑，做产品要像病毒传播，持续不断快速传播！如何打造公司的产品系统来提升公司的竞争力？

在同质化日趋严重的今天，产品好就容易被复制，那我们如何应对这样的竞争，来让自己的企业脱颖而出？

全能明星之所以称为全能，是因为在一个方面做到了极致，才能发展其它的才能！企业也一样，你的某个产品没有做到极致，就无法形成竞争力！

一个企业懂得放弃产品才会懂得进攻！对公司玲琅满目的产品，让我们放弃等同于割肉，让尖刀产品漏出锋芒，让多余的产品丢弃，这是每个企业家应该思考的问题！

很多企业老板把招聘兵符，受理给人力资源，自己却不闻不问，却经常说企业没有可用的人才！

企业人才之病，根源在于领导人！如何建立？如何通过人才培育系统让企业内部源源不断出人才？

你的产品定位是什么？是做高端还是做低端？是服务大众市场还是服务一部分人？如何打造鸦片级的产品？

很多企业对自己的定位不是很清晰或者大部分企业选择服务大众市场，因为做大众，门槛低，风险小，客户多，等等，只能说明你的企业还停留在大众的层次！