关键词：领导者的定位
读书心得：尽可能抢先一步，不稳定的平稳，保持领先的战略
团队的领导者如果将自己等同于团队成员，其后果就是整个团队的灾难。“事必躬亲”仿佛是一种美德，不知道从何时起，诸葛亮鞠躬尽瘁死而后已的形象成为领导者的楷模，甚至，没有人去仔细考究下蜀国的最终结果，就知其然不知其所以然地诞生了一代代“慕虚名而处实祸”的自以为楷模者。
领导者过于表现自己的能力与成绩，团队成员一较高低，正如“武大郎开店－－－高我者不用”自取败亡。尺有所短，寸有所长，没有任何人可以保证自己永远正确，永远比别人高明。集中精力处理自己擅长的事务，精中精力处理最关键的事务，才是睿智自知的领导人对自己角色的正确定位。“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富，强行者有志，不失其所者久，死而不记者寿。”
想要交流的点：
必须用预期客户的标准来确立领先地位。
领导者过于表现自己的能力与成绩，团队成员一较高低，正如“武大郎开店－－－高我者不用”自取败亡。尺有所短，寸有所长，没有任何人可以保证自己永远正确，永远比别人高明。集中精力处理自己擅长的事务，精中精力处理最关键的事务，才是睿智自知的领导人对自己角色的正确定位。“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。知足者富，强行者有志，不失其所者久，死而不记者寿。”
