2025年7月4日中原焦点团队刘永利分享2015天。
团队合作的咨询关系。
虽然sfbt承认咨询关系中有位阶存在，但是sfbt认为咨询关系一定比独裁制度更为平等、尊重与民主。尊重与信任是一体两面，尊重与信任将能助长当事人与咨询师之间的情感联结和晤谈的治疗效益。
从前所述，sfbt咨询师对当事人怀有真诚好奇的心，开放接收当事人的各种知觉，并展现一种愿意多加了解的倾听姿态。咨询师对当事人所表述的一切，包括经验、意义、期待、较为主导及不凸显的生活面向，都持续保有好奇的心；对于当事人表达的负向看法与情绪，也会表示尽力的理解、接纳、赋予意义与价值。不过，sfbt咨询师的好奇心并不企图往成因、解释或分类的方向迈进，而是以当事人的知觉为焦点并朝向建构解决之道的方向前进。所以，sfbt咨询师会尊重当事人的知觉，视当事人为一独立完整的个体，鼓励当事人重视与信任自己体验生活的知觉与方式，由此，也将影响当事人更加愿意信任咨询师，并能发展出一个具有共同理解基础的合作性咨询关系。
Sfbt也认为，咨询师之所以成功，绝大部分是因为当事人的贡献，咨询师需要向当事人学习如何理解当事人，因而咨询师会好奇当事人想要的生活以及想成为什么样的人，并思索要如何提出合宜的问题以及要做些什么，才会对当事人回到实际生活后有所帮助。Sfbt咨询师虽然看重自己的专业知识，但不会直接套用在当事人身上，反而更相信当事人最了解自身的经验，而将自己置于需要由当事人告知如何协助的位置。更进一步，咨询师会以合作伙伴关系的立场，来帮助当事人觉察目前不想要的行为与生活事件，并对应发展出其他选择及达成目标的行动。
所以，sfbt咨询师大大看重每个人的独特性，把当事人看作有创造力者，能展现自己个人特征，相信通过未知与尊重的姿态及身后一步引导，咨询师更易找到与当事人合作的独特形式，而使当事人的合作态度自然呈现。同时，这样的信念也将促使咨询过程创造一个空间，让当事人可以看见自己，讨论自己的经验，进而能让晤谈所发展的方向符合当事人的价值观或推论架构，并能由当事人自己浮现解决之道的答案，最终形塑晤谈发现与强化解决之道的任务。
简言之，在咨询过程中，咨询师与当事人乃是一个治疗的团队，相互合作并一起进行实验，咨询师只是通过顾问角色及合作伙伴的关系来协助当事人达成所欲的目标。所以，sf bt咨询师是邀请的专家，是一个协助当事人辨识自己目标、优势和所欲改变方向的专家，是一个创造改变脉络却不主动改变内容的专家，可谓是一个催化当事人目标与解决导向的专业工作者；而当事人则为他自己生命与生活的专家，是晤谈治疗过程（包括目标与方向）的“决定者”，并且，真正代表着创造成功的权威。
