1、架构明确
项目组制
将团队划分为若干项目组，任务到岗，责任到人。
明确目标
明确团队目标，项目组目标，各岗位目标。
2、任务分解
平行分解任务
平行分解任务即：任务之间不可归类，没有前后关系
任务细化量化
细化任务流程，量化任务结果
3、进度管理
跟进与反馈
建立工作跟进表，要求工作进度节点性反馈
计划与汇报
要求周工作计划与汇报，检查工作理解和进度
4、负责人
要有平台视野
团队管理小见（一）
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